Глибока розмова з ключовими учасниками Alliance DAO: розкриття таємниць прискорення стартапів у Web3

Alliance DAO є провідним акселератором та спільнотою засновників у сфері Web3, заснованим у 2020 році. Програма тривалістю 10 тижнів допомагає видатним засновникам Web3 створювати та розвивати компанії. Спільнота Alliance DAO складається з засновників, юристів, аудиторів, провайдерів ліквідності та маркет-мейкерів тощо.

На даний момент Alliance DAO провела 14 сесій стартап-інкубатору, в результаті чого загальна вартість інкубованих компаній склала 11 мільярдів доларів. У цьому діалозі ранній співробітник Alliance DAO Вілл Робінсон поділився своїм особистим досвідом у сфері Web3, а також розповів про свої методи відбору проектів і засновників.

Особистий досвід

Уілл Робінсон спочатку був академічним дослідником, зосередженим на дослідженні ігор. Його двоюрідний брат Дан (керівник досліджень Paradigm) познайомив його з біткоїном, що спонукало його у 2017 році перейти в сферу блокчейну.

Він спочатку працював у компанії з аудиту криптовалют, відповідаючи за маркетинг і поступово ставши експертом з аудиту. Потім приєднався до Alliance, ставши першим співробітником, відповідальним за створення проєкту акселератора. Працюючи в Alliance майже чотири роки, він спробував кілька ролей, включаючи залучення фінансування, наставництво, маркетинг і дослідження.

Буду особливо любити допомагати команді підготуватися до Демо Дня, навчати їх, як розповідати історії стартапів, щоб залучити інвесторів. Це не тільки дає команді привабливу історію для інвесторів, а й допомагає їм глибше зрозуміти самих себе.

Його академічний досвід в основному допоміг йому навчитися справлятися з невизначеністю, стикаючись із питаннями, на які немає готових відповідей, створюючи нові речі.

Процес ухвалення рішень Alliance DAO

Alliance оцінює проекти з двох основних аспектів: чи є команда видатною, чи є ідея винятковою. Will вважає, що видатність команди важливіша за винятковість ідеї, можливо, у два-три рази.

Alliance не прив'язується до конкретної сфери, а більше зосереджується на відмінних засновниках. Вони допомагають командам коригувати, співпрацювати, навіть підтримувати трансформацію.

Відмінні команди характеризуються надзвичайною мотивацією. Під час інтерв'ю Вілл направляє засновників на самоаналіз, глибоко досліджуючи, чому вони хочуть вирішити конкретну проблему.

Відбір проектів зазвичай потребує двох раундів співбесід. Перший раунд триває 15-20 хвилин, другий - 30-45 хвилин. Інтерв'юер буде шукати так звану "гарячість", тобто унікальне чарівність і мотивацію засновника.

Під час процесу подачі заявки приблизно 20% заявників отримають можливість пройти співбесіду, з яких 20% пройдуть у другий тур співбесід, а врешті-решт 20% будуть прийняті.

Бізнес-модель акселератора

Порівняно з VC, які самостійно займаються інкубацією, перевага Alliance полягає в тому, що вони можуть повністю зосередитися на управлінні акселератором. Управління повноцінним акселератором виходить за межі більшості VC, а з фінансової точки зору також є невигідним.

Alliance має щорічні витрати на експлуатацію приблизно 5 мільйонів доларів США і потребує 15 штатних працівників. Вони використовують прискорену команду, створюючи DAO, щоб зосередитися на створенні унікальних речей.

Більше половини команд-заявників отримали рекомендації від попередніх засновників або випускників. Alliance витратив багато часу на накопичення великої групи засновників для поширення устного слова.

Alliance не буде інвестувати в наступні раунди вже прискорених команд, щоб уникнути упередженості. Але буде інвестувати в команди, які не проходили прискорення, такі як Arbitrum і Axie Infinity.

Оцінка засновника та команди

Alliance при оцінці засновника звертає увагу на кілька аспектів:

1. Чи є міцні партнерські відносини між засновниками
2. Чи є у вас сильне бажання досягти успіху
3. Схильні до малих команд, оскільки великим командам важко трансформуватися
4. Чи має засновник сильну мотивацію, міцні партнерські відносини та небагато співробітників

Will вважає, що в криптовалютній сфері найкраще розробляти ігри невеликими командами. Він сподівається побачити, як команди випускають кілька ігор протягом року, постійно намагаючись знайти точки дотику між ринком і продуктом.

Наразі Alliance отримала багато заявок на проекти, пов'язані з AI, особливо щодо концепцій токенізації AI. Will з цього приводу в захваті, вважаючи, що криптотехнології можуть вирішити фінансові проблеми AI.

Will вважає, що найбільш цікавими проектами на сьогодні є Pump.Fun та Glow. Pump.Fun змінив уявлення людей про мем-коіни, а Glow заохочує сонячні ферми до виробництва цікавими способами.

Одним з ключових уроків підприємництва є те, що потрібно створювати щасливі умови для себе. Працюючи в правильному напрямку, вирішуючи проблеми людей, також потрібно бути готовим до несподіваних можливостей. Постійна концентрація на певній області та періодичні зміни напрямку можуть допомогти здобути експертні знання в цій сфері і врешті-решт виявити справді корисні речі.