a16z合夥人對話:AI與加密如何改變互聯網的未來

a16z Growth合夥人David George與a16z crypto合夥人Chris Dixon進行了一場對話,探討了他們對新互聯網的願景,包括加密貨幣、去中心化AI基礎設施等。他們還討論了爲什麼互聯網最初的商業模式正在瓦解,以及新的互聯網如何爲創作者引入全新的商業模式。

技術如何演變

David George詢問Chris Dixon如何看待加密技術和AI之間的關係。Chris表示,他的宏觀觀點是,技術浪潮往往是成對或成三出現的。十五年前,移動互聯網、社交網絡和雲計算是三大趨勢。移動互聯網讓擁有計算設備的用戶從數億增長到數十億;社交網絡是吸引用戶的"殺手級應用";雲計算則是支撐這一切的基礎設施。這三者是相互依存的,缺一不可。

Chris認爲AI、加密技術和新型設備(比如機器人、自動駕駛汽車和VR)是當前最有趣的三大趨勢。它們也是相互補充、共同發展的。加密技術是一種新的事物,它提供了一種全新的互聯網架構方式,用來構建網路。它有一些獨特的特性,能讓過去無法實現的事情變成現實。

加密貨幣與AI如何互動

Chris介紹了他們投資的一些項目,這些項目專注於建立一個適用於AI生態的去中心化互聯網服務架構。例如,Jensen項目在構建一個去中心化的計算資源網路,允許用戶提交計算任務,並分配到全球閒置的計算資源上,從而優化算力供需。

另一個例子是Story Protocol,它是一種註冊知識產權的新方式。創作者可以將內容登記到區塊鏈上,區塊鏈會記錄媒體及其所有權利。任何人都可以在遵守協議的前提下使用這些內容。

Chris強調,加密技術的一個核心優勢是可組合性。它讓創意內容也能像樂高積木一樣自由組合,同時提供經濟模型。這是AI+Crypto這個交叉點最令他興奮的領域。

打破互聯網的經濟契約

Chris指出,ChatGPT讓人們看到了互聯網經濟契約可能被打破的跡象。過去20年,互聯網形成了一種隱性的經濟契約:搜索引擎和社交平台獲取內容的權限,作爲回報,創作者能獲得流量。但現在AI直接生成內容,用戶甚至不用點擊連結,Google也不用再把流量分給網站。這樣一來,創作者的收入來源就被切斷了,互聯網的原有經濟模式也隨之瓦解。

Chris認爲,我們需要思考:AI時代的互聯網,是否仍然能夠支持創新和創業?如果我們不解決這個問題,互聯網可能會變成70年代的電視行業,只有幾個巨頭控制所有內容。這並不是我們想要的互聯網未來。

從移動互聯網、社交網絡和雲計算,到加密、AI和硬件

Chris比較了上一波技術浪潮(移動、社交和雲計算)和當前的技術浪潮(AI、加密技術和新型硬件)。他指出,這些技術並不是彼此獨立的,而是互相補充,共同形成新的生態。

Chris舉例說明了加密技術在解決"冷啓動"問題方面的優勢。許多網路效應類的項目,在早期都面臨一個挑戰:如何吸引足夠多的用戶,讓網路真正運轉起來?加密技術可以通過代幣經濟激勵早期用戶,從而推動網路效應的形成。

AI是糖霜還是糖?

David George提出了Marc Andreessen的一個比喻:AI到底是"糖霜"還是"糖"?如果AI只是"糖霜",那麼現有的行業巨頭會贏,因爲它們可以在現有產品上簡單地加一個AI聊天機器人。但如果AI是"糖",那麼你需要從零開始構建整個產品,這樣的話,AI領域就更可能由新興公司佔據主導地位。

Chris從克萊頓·克裏斯滕森的"顛覆式創新"和"持續性創新"概念來分析這個問題。如果AI只是現有產品的"糖霜",那麼行業巨頭自然會佔據主導地位;但如果AI徹底改變了業務模式,那情況就完全不同了。

爲工具而來,爲網路而留

Chris提出了一個經典的用戶增長策略:"先因工具而來,後因網路而留。"許多用戶最初是因爲某個工具而使用一個產品,但最終留下來的原因是網路效應。AI也可以採用類似的策略,比如AI生成圖片的工具,可以作爲一個切入口,但最終形成的應該是一個完整的AI創意社區,而不僅僅是一個工具軟件。

模仿技術與原生技術

Chris討論了新技術發展的兩個階段:模仿階段和原生階段。AI現在還處於擬物化階段,我們看到的AI應用,主要是在替代人工。但真正的AI革命,會出現在AI原生的產品上,比如AI生成的遊戲世界、AI生成的互動內容等。

AI作爲創意基石

Chris認爲,生成式AI不僅不會取代人類創作,反而可能會催生出全新的藝術形式,爲人類創造力提供了一個新的畫布,可能是虛擬世界、遊戲或新型電影。

在AI中平衡供需

David George和Chris討論了AI發展的瓶頸可能不在於技術,而在於人類的適應速度和政策法規的影響。他們認爲,真正的挑戰是如何讓用戶接受AI,並將其融入日常生活。

AI如何改變行業

他們討論了AI在各個行業的應用,以及面臨的監管障礙。Chris指出,未來可能需要法律來裁決AI訓練的合理性,否則這個問題會一直懸而未決。

互聯網的理想未來是什麼?

Chris表示,互聯網最初的願景是一個去中心化的網路,社區可以共同擁有和管理它,網路的經濟收益也應該更多地流向用戶,而不是少數大公司。但現在,互聯網的資金流動發生了變化,越來越多的收益集中到了少數幾家科技巨頭手中。

Chris強調,如果未來的互聯網完全由少數幾家公司掌控,那麼創新的空間就會被極大壓縮。真正的創新,應該建立在開放的生態之上,而不是被少數幾家公司控制。

David George表示,通過整個行業的努力,去中心化技術和開源AI正在被越來越多人接受,他對未來持樂觀態度。