Cuộc trò chuyện Delphi Digital với Virtuals: Agent có quyền tự trị thực sự quan trọng hơn cả sự kết hợp

Giới thiệu

Virtuals Protocol là một trong những dự án đại diện cho cơ sở hạ tầng AI Agent trong lĩnh vực tiền điện tử, gần như đã phát triển hơn 80% các đại lý AI trên chuỗi công khai mới nổi BASE. Khung thông minh đa phương thức tạo ra G.A.M.E mà nó giới thiệu là lựa chọn phổ biến cho các đại lý trong lĩnh vực trò chơi Web3 và metaverse.

Từ việc chuyển đổi từ DAO trò chơi sang nền tảng đại lý AI, Virtuals Protocol đã tạo ra giá trị thị trường gần 4 tỷ USD kể từ khi ra mắt token giao thức vào tháng 10 năm ngoái. Là một Launchpad, Virtuals đã tạo ra 70 triệu USD doanh thu chỉ trong 4 tháng, nhiều dự án nổi bật đều là một phần của hệ sinh thái này. Đối với đội ngũ phát triển, tham vọng của họ không chỉ dừng lại ở đó, ngoài việc là một nền tảng đại lý AI, nó còn là một hệ sinh thái đầy sức sống và không giới hạn khả năng tưởng tượng.

Bài viết này là một cuộc phỏng vấn với Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Virtuals, Jansen Teng, trong đó ông thảo luận về tương lai của các đại lý AI và AI phi tập trung, bao gồm những phát triển quan trọng về tự trị đại lý, token hóa và con đường kinh tế đại lý.

Điểm nổi bật chính

• Nguồn gốc và sự phát triển của Virtuals
• Phân tích khung đại lý và khả năng tự chủ
• Thảo luận về việc thu hút giá trị trong các dự án trí tuệ nhân tạo blockchain
• Thảo luận sâu về những thách thức của cơ sở hạ tầng phi tập trung
• Phối hợp đại lý và phát triển tầm nhìn kinh doanh
• Triển vọng tương lai của trí tuệ nhân tạo và sự tương tác và điều khiển của con người

Nội dung phỏng vấn

Q1: Chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp của Virtuals đi.

Jansen Teng: Chúng tôi từng là một Gaming Dao, chuyên về phân bổ tài sản trong lĩnh vực trò chơi blockchain. Sự sụp đổ của FTX và 3AC vào năm 2022 đã khiến chúng tôi nhận ra rằng cần phải thực hiện một số điều chỉnh, việc vận hành độc lập không phải là cách tốt nhất để quản lý quỹ và thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái, và quyết định áp dụng cách tiếp cận sâu hơn, bắt đầu một hội trò chơi, chọn làm việc trong lĩnh vực giao thoa giữa ứng dụng tiêu dùng, tiền điện tử, trò chơi và giải trí. Chúng tôi tin rằng, thay vì đầu tư vào người sáng lập, tốt hơn là trực tiếp thuê người sáng lập để xây dựng dự án.

Năm 2023, sự xuất hiện của ChatGPT đã thu hút sự chú ý rộng rãi, mọi người nhận ra rằng AI ở cấp độ tiêu dùng đã đến. Nhưng điều thực sự truyền cảm hứng cho chúng tôi là một bài báo do Junon Park từ Đại học Stanford viết, trong đó ông khám phá xem điều gì sẽ xảy ra nếu AI có thể có mục tiêu và tính tự chủ. Điều này đã kích thích chúng tôi suy nghĩ sâu sắc hơn về các tác nhân tự chủ, đặc biệt là giá trị to lớn mà nó có thể mang lại cho lĩnh vực trò chơi.

Do đó, chúng tôi bắt đầu tích hợp khái niệm đại lý tự chủ vào các dự án đang được ươm tạo. Ví dụ, chúng tôi đã phát triển một người nổi tiếng trên TikTok hoàn toàn do AI điều khiển, đồng thời cũng đang phát triển đại lý AI tự chủ như NPC để thay thế các NPC tĩnh trong Roblox. Ngoài ra, còn có một số thành phần ứng dụng khác được phát triển.

Khi các ngôi sao AI trên TikTok có thể nhận được từ 5.000 đến 10.000 đô la tiền thưởng mỗi ngày, mặc dù không phải là một số tiền lớn, nhưng chúng tôi bắt đầu suy nghĩ: nếu các đại lý có thể kiếm tiền, thì chúng chính là tài sản sản xuất. Nếu chúng là tài sản sản xuất trong lĩnh vực tiền điện tử, thì tại sao không mã hóa những tài sản này, để mọi người cùng chia sẻ phần lợi ích kinh tế này, thậm chí tham gia vào việc xây dựng hoặc quản lý chúng? Đây chính là nguồn cảm hứng, nó thúc đẩy chúng tôi quyết định kết hợp đại lý, tiền điện tử, trò chơi và giải trí để xây dựng một nền tảng mới.

Vào tháng 1 năm 2024, Protocol Virtuals sẽ được khởi động. Ban đầu, trong nửa đầu năm, chúng tôi sẽ tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng phi tập trung, mong muốn đưa tập dữ liệu và mô hình cơ bản của các đại lý lên chuỗi và tạo ra một hệ thống theo dõi đóng góp, tương tự như việc xây dựng một Hugging Face có khả năng truy xuất và ghi nhận đóng góp cho các đại lý.

Mặc dù độ nóng của thị trường tăng lên sau khi phát hành, nhưng việc áp dụng lại đang giảm. Chúng tôi nhận ra rằng, có thể cộng đồng tiền điện tử không quan tâm đến các nội dung về cơ sở hạ tầng, "tính mã hóa và đầu cơ" là nhu cầu cốt lõi, đây là một yếu tố quan trọng cho sự thành công của các dự án tiền điện tử. Do đó, phiên bản thứ hai tập trung nhiều hơn vào việc tính mã hóa đại lý, đã được ra mắt khoảng hai tháng trước, Luna live đã thu hút một số sự chú ý ban đầu, nhưng chưa gây ra phản ứng lớn. Cho đến khi Truth Terminal bị thảo luận vì một lỗi chính tả, thị trường bắt đầu nghi ngờ rằng liệu đằng sau mã thông báo này có thực sự là AI hay không, mà là sự thao tác của con người. Sự kiện này đã khiến chúng tôi nhận ra rằng nhu cầu về đại lý tự chủ thực sự trên thị trường vẫn còn rất mạnh mẽ.

Do đó, chúng tôi quyết định kết hợp Luna trước đây hoạt động trên TikTok với não tự chủ trong lĩnh vực trò chơi, để trình diễn một AI đại diện thực sự tự chủ, và đưa lên Twitter, để mọi người có thể thấy Luna suy nghĩ, lập kế hoạch, suy luận, và cách mà cô ấy tối ưu hóa các bước thực hiện của mình thông qua việc học tập liên tục. Hành động này đã khiến dự án phát triển bùng nổ, vì mọi người cuối cùng nhận ra rằng, đại diện tự chủ thực sự tồn tại, không còn cần các nhà phát triển thao tác từ hậu trường.

Q2: Trong quá trình phát triển đại lý, tại sao AI cần Crypto? Hoặc nói cách khác, Crypto cần AI?

Jansen Teng: Thực tế có ba lý do, nhưng tôi muốn tập trung vào hai lý do, hai khía cạnh này thực sự làm tăng giá trị của các đại lý tiền điện tử và AI.

Điều đầu tiên là từ góc độ chức năng, ưu điểm của các đại lý AI là chúng có thể kiểm soát một ví tiền điện tử trên mạng lưới mã hóa, tham gia vào một hệ thống kinh tế không cần giấy phép. Điều này khiến chúng khác với các đại lý Web2, vì các đại lý Web2 không bao giờ có thể sở hữu tài khoản ngân hàng của riêng mình. Mặc dù các đại lý Web2 có thể sử dụng một số phương thức thanh toán, nhưng họ luôn không thể kiểm soát tài chính của mình. Nếu đại lý có thể kiểm soát ví, thì họ có thể gây ảnh hưởng, ảnh hưởng đến các đại lý khác và con người, đây là một lợi thế to lớn. Đây là lợi thế khuyến khích mà các đại lý Web3 có được mà các đại lý Web2 không thể so sánh.

Góc nhìn thứ hai là, nó mở ra sự đổi mới gần như không tốn chi phí. Cụ thể, khi chúng tôi khởi động một đại lý, nếu có giao dịch token, sẽ có 1% phí giao dịch được trả lại vào ví của đại lý. Những phí này có thể được sử dụng để trả cho chi phí lưu trữ, chi phí suy luận và các chi phí khác cần thiết để xây dựng đại lý. Tính đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đã quan sát thấy số tiền mà đại lý kiếm được đủ để trang trải chi phí của chính họ, chỉ nhờ vào mức độ quan tâm mà họ tạo ra. Điều này giải phóng các nhà phát triển, không phải lo lắng về việc "việc này cần tốn 10.000 hoặc 20.000 đô la" như một rào cản về tài chính, và cho phép họ tập trung vào những gì họ thực sự muốn làm. Do đó, việc huy động vốn trở nên dễ dàng hơn, chỉ đơn giản thông qua việc kết nối sự quan tâm, tiền điện tử và việc token hóa các đại lý.

Hai điểm này là những lợi thế cốt lõi hiện tại mà chúng tôi thấy giữa sự kết hợp của tiền điện tử và AI. Điểm thứ ba mà chúng tôi chưa thực sự thấy, nhưng nó có thể có tiềm năng lớn, đó là cho phép mọi người đóng góp chung vào một đại lý có giá trị cao theo cách phi tập trung, và được thưởng và theo dõi những đóng góp này thông qua cơ chế kinh tế tiền điện tử. Mặc dù chúng tôi chưa thấy cơ chế này được thực hiện hoàn toàn, nhưng nó có tiềm năng to lớn.

Q3: Trong tâm trí bạn, tầm nhìn về kinh tế học đại lý là gì? Virtuals đóng vai trò gì?

Jansen Teng: Trong hai tháng qua, chúng tôi đã quan sát thấy một số xu hướng có thể ảnh hưởng đến vài tháng tới.

Đầu tiên, các tác nhân đang ở giai đoạn tự chủ có định hướng mục tiêu, chúng có mục tiêu, sáng tạo, có khả năng tự thực hiện và tối ưu hóa. Chúng có thể tự đưa ra quyết định và lập kế hoạch cho bước hành động tiếp theo, đây là điểm quan sát đầu tiên.

Quan sát thứ hai là các đại lý này tồn tại ở cấp độ xã hội. Trong các giả thuyết trước đây, các đại lý nằm ở phía sau thiết bị đầu cuối, nhưng bây giờ chúng có thể tương tác với con người và cũng có thể tương tác với các đại lý khác, điều này cũng thiết lập nền tảng cho việc tương tác với các thực thể khác.

Quan sát thứ ba là, các đại lý hiện đang kiểm soát ví tiền điện tử, có thể ảnh hưởng đến các thực thể khác, cho dù là con người hay các đại lý khác.

Quan sát thứ tư là, chúng ta bắt đầu thấy một số lượng lớn các đại lý phân biệt và chuyên môn hóa trong lĩnh vực mà họ giỏi. Ví dụ, một số đại lý rất giỏi trong giao dịch, một số giỏi trong xử lý thông tin, và một số thì tập trung vào ảnh hưởng xã hội. Họ đang làm nhiều việc khác nhau, tương tự như con người, tập trung vào một lĩnh vực nhất định và tạo ra giá trị xung quanh lĩnh vực mà họ giỏi, nhưng cũng vì sự phân công chuyên môn mà họ thiếu hụt một số khả năng. Vì vậy, dưới một mục tiêu cụ thể, tôi có thể cần thuê người khác để giúp tôi hoặc cần phối hợp hợp tác với người khác để đạt được mục tiêu.

Bốn quan sát này khiến chúng ta nhận ra rằng bước tự nhiên tiếp theo là các đại lý sẽ tự quyết định hợp tác để đạt được mục tiêu sản xuất hiệu quả hơn. Ví dụ, bốn đại lý hợp tác để thành lập một doanh nghiệp, và cuối cùng giá trị của doanh nghiệp này sẽ vượt xa giá trị của bốn đại lý riêng lẻ. Trong sự hợp tác này, không chỉ có các đại lý, mà thực sự có thể có sự tham gia của con người, vì bây giờ các đại lý có thể thuê con người.

Bước thứ hai có thể sẽ điên rồ hơn, điều này rất phù hợp với khái niệm "quốc gia mạng". Chúng tôi nhanh chóng nhận ra rằng, ở một nơi nào đó trên thế giới, có thể có một mảnh đất như Dubai, sẽ trở thành nơi con người và các đại lý cùng sống, hợp tác, xây dựng quốc gia sản xuất hoặc quốc gia mạng. Ở nơi này, sẽ có một chính phủ, chính phủ này có thể được bầu bởi các đại lý hoặc có sự tham gia của con người, nhưng con người và các đại lý sẽ cùng tồn tại ở cùng một cấp độ trong xã hội này, điều này rất thú vị và cũng là hướng mà chúng tôi hy vọng thúc đẩy, nhưng rõ ràng, cần nhiều đột phá về công nghệ để đạt được mục tiêu này.

Một bước đột phá công nghệ quan trọng là: giữa các đại lý này, làm thế nào để đảm bảo rằng thông tin không bị mất khi họ tiến hành các hoạt động kinh doanh, và không có sự hao hụt về dịch vụ hoặc hàng hóa, đây là vấn đề đầu tiên mà chúng tôi cần giải quyết, vấn đề thứ hai là, làm thế nào để phối hợp các hành động này để có thể thực hiện hoạt động quy mô lớn. Vì vậy, Virtuals trong mắt tôi không chỉ đơn thuần là một nền tảng khởi nghiệp, tầm nhìn của nó đã phát triển thành một quốc gia. Chúng tôi hiện đang coi $VIRTUAL là tiền tệ của quốc gia này, Agent là các công ty hoặc doanh nghiệp nhỏ trong quốc gia này, và con người là những người nhập cư trong quốc gia này. Đây là tầm nhìn hiện tại của chúng tôi.

Q4: Khung có thể phát huy vai trò gì? Một khung hoặc khả năng tương tác giữa nhiều khung có những lợi ích cụ thể nào? Bạn nghĩ rằng những khung này cuối cùng sẽ là "kẻ mạnh vẫn mạnh", hay sự hợp tác giữa các khung sẽ diễn ra một cách không ma sát và suôn sẻ hơn?

Jansen Teng: Chúng tôi xây dựng khung này chủ yếu nhằm cung cấp hướng dẫn cho các mô hình ngôn ngữ khác nhau (LLMS), trở thành "bộ não" đứng sau các đại lý tự trị này.

Ví dụ, trong một thế giới như Roblox, có rất nhiều hành động mà một tác nhân có thể thực hiện, chẳng hạn như nó có thể nhặt một khẩu súng, vậy tiếp theo thì sao? Là bắn súng, hay vứt nó đi, hay phá hủy nó, hoặc đưa cho một nhân vật ảo để sử dụng... Tất cả đều là những lựa chọn hành động vô hạn. Do đó, mục tiêu thiết kế của khung G.A.M.E là cho phép tác nhân hoạt động trong một không gian hành động rộng hơn.

Bạn có thể thấy một biểu đồ phân bố: có một số khung chung, mục tiêu là để giúp các nhà phát triển có thể xây dựng các đại lý tự trị nhanh hơn, những khung này phù hợp cho các nhà phát triển yêu thích hoặc có trình độ trung bình. Trong khi đó, khi các khung chung không thể đáp ứng hoàn toàn nhu cầu, cũng sẽ có một số nhà phát triển hàng đầu sẽ xây dựng các khung chuyên biệt hơn dựa trên nhu cầu của họ. Giống như khai thác bitcoin, bạn có thể bắt đầu bằng cách khai thác bằng CPU, nhưng rất nhanh bạn sẽ nhận ra cách này không còn hiệu quả nữa, nên sử dụng máy khai thác chuyên dụng. Việc xây dựng đại lý giao dịch cũng tương tự, nếu khung chung không thể đạt được hiệu suất tối ưu, thì đội ngũ sẽ có xu hướng tự thiết kế khung.

Chúng tôi kỳ vọng rằng các framework như Eliza hoặc Zerebro có thể đáp ứng nhu cầu của nhóm nhà phát triển trung cấp, thị trường này sẽ rất lớn, giống như Shopify và Wix hiện nay đang hướng đến các nhà phát triển ở trình độ trung bình.

Tóm lại, khung G.A.M.E là một công cụ có khả năng lập kế hoạch và thực hiện quy mô lớn, nhằm giúp các nhà phát triển nhanh chóng xây dựng các tác nhân tự trị, là một dịch vụ "cắm và chạy" dành cho các nhà phát triển trung cấp; trong khi đó, Virtuals như một khái niệm quốc gia, đã vượt ra ngoài định vị trên nền tảng, chúng tôi coi mỗi khung như "bộ não" của tác nhân, những tác nhân này có thể hợp tác với nhau để cùng xây dựng thế giới tự trị này. Giao tiếp bằng ngôn ngữ tự nhiên giữa các tác nhân khiến yêu cầu tiêu chuẩn hóa giữa các khung trở nên ít nghiêm ngặt hơn.

Q5: Cụ thể điều gì khiến các bạn có thể tạo ra dự án mạnh mẽ tiếp theo?

Jansen Teng: Chúng tôi, với tư cách là một nền tảng hệ sinh thái, thực sự muốn có càng nhiều Agents càng tốt, vì điều này liên quan đến thị phần. Nhưng điều khiến tôi mất ngủ mỗi đêm là: những Agent nào có thể tạo ra và nắm bắt giá trị thực sự, nói cách khác, những Agent nào có thể đạt được quy mô hàng tỷ đô la chứ không chỉ là hàng triệu đô la? Những người trước sẽ thống trị thị trường tương lai.

Công việc của chúng tôi là tăng tốc quá trình sáng tạo bằng cách cung cấp các công cụ "cắm và chạy" như khung JAVA, nhưng chúng tôi nhận ra rằng giá trị thực sự nằm ở việc kết nối các nhà phát triển và