Crônicas do DAO de Nantang (Parte II)

Abrir um caminho

A história do DAO de Nantang continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda se desenvolve naturalmente. A comunidade avança por meio de tentativas e erros, explorando novas possibilidades na transformação. Alguns membros-chave já se dirigiram à Vila Jianta, no Condado de Pujiang, Chengdu, para tentar iniciar um novo projeto, esforçando-se para encontrar o verdadeiro ponto de interseção entre "desenvolvimento rural e Web3", construindo o "DAO de Empreendedorismo Rural". Ao mesmo tempo, aqueles que escolheram permanecer em Nantang propuseram a iniciativa de "viver bem", organizando atividades de aprendizado conjunto sobre blockchain e bandas para os jovens locais, aprofundando continuamente a comunidade. Uma parte explora o exterior, enquanto a outra se enraíza localmente, com os dois caminhos coexistindo harmoniosamente. Abrir novos caminhos é sempre cheio de dificuldades, mas como diz um famoso ditado: "os pessimistas tendem a estar certos, mas os otimistas continuam a avançar." Os otimistas do DAO de Nantang estão escrevendo suas próprias respostas com ações.

Atrair mais profissionais qualificados

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início do DAO de Nantang, não conseguiu atrair "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3" de forma eficaz, além de que os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, o que levou a comunidade a percorrer muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já se deu conta dessa deficiência e adotou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o DAO de Nantang planeja convidar especialistas seniores da indústria para formar um "Grupo de Orientação da Governança do DAO de Nantang", que fornecerá mediação profissional para disputas internas e oferecerá sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iniciação Bilateral em Web3 para Construção Rural", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades Web3 no país e no exterior, e foram a universidades para apresentações, o que não apenas melhorou sua formação profissional, mas também atraiu mais profissionais entusiásticos sobre Web3 e construção rural. Essa interação bidirecional abriu novas perspectivas para a recrutamento de talentos. É encorajador que novos membros estejam constantemente se juntando, trazendo nova vitalidade para a comunidade. Entre eles, há aqueles que se destacam em criação artística, capazes de adicionar criatividade às atividades culturais rurais; há especialistas em promoção de marcas, que oferecem apoio à comunicação externa do DAO de Nantang; e há também aqueles que têm realizado contribuições significativas na área de pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não só trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do DAO de Nantang.

Voltado para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? Será que o Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas uma questão de Nantang, mas um desafio global comum. O Nantang DAO pesquisou vários casos internacionais de DAO, incluindo insights fortemente relacionados à construção rural. Por exemplo, a aldeia de Yamakoshi, no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento populacional, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado na especialidade local "Koi", e considerou os detentores de NFT como "habitantes digitais". A comunidade DAO formada a partir disso atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável regional. Embora este modelo não tenha utilizado elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias em cadeia, ele realmente resolveu problemas locais. A experiência de Yamakoshi oferece grandes inspirações para o Nantang DAO. Recentemente, Yamakoshi propôs ainda a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por dois níveis de DAO": utilizando o Yamakoshi DAO como veículo, para alcançar a co-governança entre habitantes físicos e digitais, por meio de decisões de votação via Snapshot; ao mesmo tempo, utilizando o DAO dos Hablantes do Mundo como plataforma para promover a colaboração inter-regional (como em Shiiwa e Tianlongxia), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo é semelhante ao caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer referências valiosas.

Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a Era dos Criadores de 2020-2021, que estabeleceu "Creator Cabins" como um projeto de residência financiado para criadores; de 2021 a 2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades digitais; de 2022 a 2023, com a turbulência do mercado de criptomoedas, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe do DAO e focou em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe tornou-se "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde as pessoas moram perto de amigos e criam filhos juntas.

É digno de nota e reflexão que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, e não como uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente na plataforma X a sua dissolução, decidindo abrir mão do financiamento de DAO e dos projetos de comercialização, e se voltar para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Essa decisão deriva da reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, capazes de se transformar rapidamente e buscar oportunidades de crescimento comercial de alta velocidade que sejam financeiramente viáveis a curto prazo. DAO são mais adequadas como um mecanismo de governança neutro e confiável, usado para alocar subsídios de ecossistemas a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente e construam aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais é, sem dúvida, uma questão comum enfrentada em todo o mundo.

Aprofundar-se no mercado local, em busca de vantagens

Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve ser baseado em uma pesquisa e análise aprofundadas das realidades locais. O DAO de Nantang deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, incluindo economia, mão de obra, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de estabelecer objetivos e programas de ação viáveis.

O povoado de Nantang é conhecido pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao revisar a história de Nantang, pode-se perceber que o desejo de buscar democracia e direitos nunca parou, com seus importantes marcos históricos sempre ressoando em sinergia com as ideias organizacionais avançadas no contexto de grandes eras - do final de 1990 ao início de 2000, os movimentos cívicos ganharam força, com o surgimento do movimento dos advogados de direitos humanos e do movimento ambiental, permitindo que os cidadãos defendessem seus direitos por meio de vias legais e ações coletivas. Nantang também começou a organizar lutas de defesa dos direitos dos camponeses, promovendo eleições de base e implementando a autogestão dos habitantes do vilarejo. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização camponesa começou a mudar gradualmente de defesa de direitos para construção. Como Yang Yunbiao mencionou: "Antes, éramos voltados para a defesa de direitos de uma perspectiva confrontacional; após a criação das cooperativas, nosso trabalho diário é usar o desenvolvimento da subsistência, a construção cultural e a construção da autogestão rural para defender direitos." Mais tarde, durante o processo de organização camponesa, ele se inspirou na civilização ocidental e introduziu regras de deliberação, realizando a localizaçãode conceitos avançados de governança (em 2008), e essa fase trouxe um rápido desenvolvimento nas atividades econômicas e culturais da aldeia. Yang Yunbiao apontou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou das organizações, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e dignidade." Hoje, a fundação do Nantang DAO dá continuidade à tradição de inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre a ética rural e a civilização moderna.

De organizações de defesa a regras de deliberação, de cooperativas ao DAO de Nantang, nos últimos 30 anos, Nantang tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é necessário perceber que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o crucial é se concentrarem na "conexão entre as pessoas" e se resolveram as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É reconfortante saber que as várias tentativas passadas e em andamento já geraram um bom efeito de "conexão"; após um tempo de convivência e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão acontecendo silenciosamente. Durante uma pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem o desafio da divisão de tarefas para cozinhar em grupo, aplicaram ativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente por meio de "propostas" e "refeições" para formar um consenso sobre a divisão de tarefas. Também percebi o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para pensar em questões como a falta de transparência nas decisões, a clareza nas responsabilidades e direitos, e a ambiguidade nas regras nas questões do dia a dia, como trabalho e vida. Esse surgimento do pensamento crítico e independente será um valioso patrimônio para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando seus horizontes, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, trabalhar de uma maneira que respeite uns aos outros pode ser a fonte de energia que gera novas possibilidades nesta terra.

Escrito no final

Apesar dos conflitos, a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 tem um futuro promissor. Após o teste do tempo e da prática, espera-se que ambos os lados consigam encontrar um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No futuro desenvolvimento, o Nan Tang DAO, ao promover a tecnologia e o modelo de governança do Web3, precisa também estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos aldeões, focando em resolver as necessidades mais fundamentais do campo, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.

Como ver a exploração do DAO nas zonas rurais?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção da revitalização do campo, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração com uma filosofia técnica descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais do Web3 que se dedicam ao rural e pessoas da construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao curto tempo de contato e às diferenças de valores e contextos culturais, essa interseção inevitavelmente gera atritos, tanto entre a lógica de autonomia descentralizada e a cultura de coletivismo rural, quanto entre as ideias externas e as tradições locais.

A questão mais central é: como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão de feijão de Nantan é apenas uma replicação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de pontos de trabalho), e sua usabilidade e facilidade de uso mal conseguem superar outras "moedas alternativas" existentes; se a votação baseada em tokens é apenas uma democracia direta transferida para uma plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de decisão democrática, que mudanças podemos realmente esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam abordadas através do DAO de Nantan, na verdade, são questionamentos universais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.

Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito, e os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para as organizações enfrentarem os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, coexistindo em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos a descentralização e o grau de autonomia como um espectro, os vários tipos de organizações ao longo da história, assim como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, estão em diferentes posições nesse espectro. Muitas falhas dos DAOs decorrem da falta de uma compreensão adequada dessa questão; tentam criar projetos comerciais e descobrem que ainda é melhor usar uma abordagem mais centralizada. Desejam alocar fundos de forma DAO, mas muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os ganhos econômicos tendem a ser monopolizados por poucos. E alguns DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um período de operação, percebem que parecem não conseguir encontrar o seu lugar como DAO. Um exemplo vívido é que a Fundação Uniswap, em uma votação, decidiu oferecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e o Unichain, provocando a ira dentro do DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria gastar dinheiro, enquanto a entidade centralizada Uniswap Labs ( ainda lucra com as taxas de frontend.