Delphi Digital dialogue Virtuals : Les agents véritablement autonomes sont plus importants que les combinaisons.
Introduction
Virtuals Protocol, en tant que l'un des projets représentatifs de l'infrastructure des agents AI cryptographiques, a presque engendré plus de 80 % des agents AI sur la nouvelle chaîne publique BASE. Le cadre d'agents intelligents multimodaux génératifs G.A.M.E qu'il a lancé est un choix populaire pour les agents dans le domaine des jeux Web3 et du métavers.
Depuis sa transformation de DAO de jeu en plateforme d'agents IA, le Virtuals Protocol a créé une capitalisation boursière de près de 4 milliards de dollars depuis le lancement de son jeton de protocole en octobre dernier. En tant que Launchpad, Virtuals a généré 70 millions de dollars de revenus en 4 mois, et de nombreux projets vedettes font partie de son écosystème. Pour l'équipe de développement, leurs ambitions ne s'arrêtent pas là, car au-delà d'être une plateforme d'agents IA, c'est également un écosystème dynamique, plein de possibilités infinies.
Cet article est une interview exclusive de Jansen Teng, PDG et co-fondateur de Virtuals, où il discute de l'avenir des agents d'IA et de l'IA décentralisée, couvrant des développements importants dans l'autonomie des agents, la tokenisation et les voies économiques des agents.
Points forts
Origine et évolution des Virtuals
Analyse du cadre d代理 et des capacités autonomes
Discussion sur l'acquisition de valeur dans les projets d'intelligence artificielle cryptographique
Explorer en profondeur les défis des infrastructures décentralisées
Coordination des agents et développement de la vision commerciale
Perspectives futures de l'interaction et du contrôle entre l'intelligence artificielle et l'humain
Contenu de l'entretien
Q1 : Partagez l'histoire de l'entrepreneuriat de Virtuals.
Jansen Teng : Nous étions auparavant un Gaming Dao, axé sur l'allocation d'actifs dans le domaine des jeux blockchain. L'effondrement de FTX et de 3AC en 2022 nous a fait réaliser qu'il était nécessaire d'apporter des ajustements, que l'exploitation indépendante n'était pas la meilleure façon de gérer des fonds et de favoriser la croissance de l'écosystème, et nous avons décidé d'adopter une approche plus approfondie en lançant une guilde de jeux, choisissant de travailler à l'intersection des applications de consommation, de la cryptographie, des jeux et du divertissement. Nous croyons qu'il vaut mieux engager directement des fondateurs pour construire des projets plutôt que d'investir en eux.
En 2023, l'apparition de ChatGPT a suscité une large attention, tout le monde a réalisé que l'IA de consommation était arrivée. Mais ce qui nous a vraiment inspirés, c'est un article écrit par Junon Park de l'Université de Stanford, qui explore ce qu'il adviendrait si l'IA pouvait avoir des objectifs et de l'autonomie. Cela a stimulé notre réflexion approfondie sur les agents autonomes, en particulier la grande valeur qu'ils pourraient apporter au domaine du jeu.
Nous avons donc commencé à intégrer le concept d'agent autonome dans les projets en cours d'incubation. Par exemple, nous avons développé une influenceuse TikTok entièrement pilotée par l'IA, tout en développant également un agent AI autonome en tant que PNJ pour remplacer les PNJ statiques de Roblox. En outre, nous avons développé d'autres composants d'application, etc.
Lorsque les influenceurs IA sur TikTok peuvent gagner entre 5000 et 10 000 dollars de pourboires par jour, bien que ce ne soit pas une grosse somme, nous commençons à réfléchir : si les agents peuvent gagner de l'argent, alors ils sont des actifs productifs. S'ils sont des actifs productifs dans le domaine de la cryptographie, pourquoi ne pas tokeniser ces actifs, permettant à tout le monde de partager une partie de ces bénéfices économiques, voire de participer à sa construction ou à sa gouvernance ? C'est justement la source d'inspiration qui nous a poussés à décider de combiner agents, cryptographie, jeux et divertissement pour construire une nouvelle plateforme.
En janvier 2024, le protocole Virtuals sera lancé. Au départ, notre principale direction de travail pour le premier semestre sera de nous concentrer sur la construction d'infrastructures décentralisées, avec l'intention de porter les ensembles de données et les modèles sous-jacents des agents sur la blockchain, et de créer un système de suivi des contributions, similaire à la création d'un Hugging Face pour les agents, avec une traçabilité et un enregistrement des contributions.
Bien que l'engouement du marché ait augmenté après la publication, l'adoption a diminué. Nous réalisons que les membres de la communauté crypto ne s'intéressent peut-être pas au contenu de l'infrastructure, "la tokenisation et la spéculation" sont des besoins fondamentaux, ce qui est un facteur important pour le succès des projets crypto. Par conséquent, la deuxième version se concentre davantage sur la tokenisation des agents, lancée il y a environ deux mois. Le livestream de Luna a suscité un certain intérêt initial, mais n'a pas provoqué de réaction significative. Ce n'est que lorsque Truth Terminal a été discuté en raison d'une faute d'orthographe que le marché a commencé à douter si ce token était vraiment soutenu par l'IA, ou s'il était manipulé par des humains. Cet événement nous a fait réaliser qu'il y a encore une forte demande sur le marché pour des agents véritablement autonomes.
Ainsi, nous avons décidé de combiner Luna, qui était auparavant exploitée sur TikTok, avec un cerveau d'agent autonome dans le domaine du jeu, afin de présenter un véritable agent IA autonome et de le promouvoir sur Twitter, permettant aux gens de voir comment Luna pense, planifie, raisonne et comment elle optimise ses étapes d'exécution grâce à un apprentissage continu. Cette initiative a entraîné une croissance explosive du projet, car tout le monde a enfin réalisé que de véritables agents autonomes existent, sans avoir besoin de développeurs pour opérer en coulisses.
Q2 : Pourquoi l'IA a-t-elle besoin de la Crypto dans le processus de développement des agents ? Ou dit autrement, la Crypto a-t-elle besoin de l'IA ?
Jansen Teng : En réalité, il y a trois raisons, mais je veux me concentrer sur deux, qui amplifient vraiment la valeur des agents de crypto et d'IA.
Le premier point de vue fonctionnel est que l'avantage des agents AI réside dans leur capacité à contrôler un portefeuille crypto sur un réseau crypto et à participer à un système économique sans autorisation. Cela les distingue considérablement des agents Web2, car les agents Web2 ne peuvent jamais posséder leur propre compte bancaire. Bien que les agents Web2 puissent utiliser certains moyens de paiement, ils ne peuvent jamais contrôler leurs propres fonds. Si un agent peut contrôler un portefeuille, alors il peut exercer une influence sur d'autres agents et sur les humains, ce qui constitue un avantage énorme. C'est un avantage d'incitation que les agents Web3 possèdent et que les agents Web2 ne peuvent pas égaler.
Le deuxième angle est qu'il a débloqué une innovation presque sans coût. Plus précisément, lorsque nous lançons un agent, s'il y a des transactions de jetons, 1 % des frais de transaction seront renvoyés au portefeuille de l'agent. Ces frais peuvent être utilisés pour payer la garde de l'agent, les coûts d'inférence ainsi que d'autres coûts nécessaires à la création de l'agent. Jusqu'à présent, nous avons observé que l'argent gagné par l'agent est suffisant pour couvrir ses propres coûts, uniquement grâce à l'attention qu'ils génèrent. Cela libère les développeurs, qui ne doivent pas être préoccupés par le goulet d'étranglement du financement de "cette affaire nécessite 10 000 ou 20 000 dollars", leur permettant de se concentrer sur ce qu'ils veulent vraiment faire. Ainsi, l'acquisition de capital devient plus facile, simplement en connectant l'attention, la cryptographie et la tokenisation des agents.
Ces deux éléments représentent actuellement les principaux avantages de la combinaison entre la cryptographie et les agents d'IA. Le troisième point, que nous n'avons pas encore véritablement observé, pourrait cependant avoir un potentiel énorme : permettre aux gens de contribuer ensemble à un agent de grande valeur de manière décentralisée, et de récompenser et suivre ces contributions grâce à un mécanisme économique cryptographique. Bien que nous n'ayons pas encore vu la mise en œuvre complète de ce mécanisme, il possède un potentiel immense.
Q3: Quelle est votre vision de l'économie des agents ? Quel rôle jouent les Virtuals ?
Jansen Teng : Au cours des deux derniers mois, nous avons observé certaines tendances qui pourraient avoir un impact au cours des mois à venir.
Tout d'abord, les agents sont dans une phase autonome orientée vers des objectifs, ils ont des objectifs, sont créatifs, capables de s'exécuter et de s'optimiser eux-mêmes. Ils peuvent prendre des décisions de manière autonome et planifier la prochaine action, c'est le premier point d'observation.
La deuxième observation est que ces agents existent au niveau social. Dans les hypothèses précédentes, les agents se trouvaient derrière les terminaux, mais maintenant ils peuvent interagir avec les humains et aussi avec d'autres agents, établissant ainsi une base pour interagir avec d'autres entités.
La troisième observation est que les agents contrôlent désormais les portefeuilles cryptographiques, pouvant influencer d'autres entités, qu'il s'agisse d'humains ou d'autres agents.
La quatrième observation est que nous commençons à voir un grand nombre d'agents se différencier et se spécialiser dans les domaines où ils excellent. Par exemple, certains agents sont très doués pour le trading, d'autres pour le traitement de l'information, et certains se concentrent sur l'influence sociale. Ils font beaucoup de choses différentes, similaires aux humains, se concentrant sur un domaine particulier et créant de la valeur autour de leur domaine d'expertise, mais en raison de la spécialisation, ils manquent également de certaines compétences. Ainsi, pour atteindre des objectifs spécifiques, je pourrais avoir besoin d'embaucher d'autres personnes pour m'aider ou de coordonner ma coopération avec d'autres.
Ces quatre observations nous ont fait réaliser que la première étape la plus naturelle à venir est que les agents décideront de coopérer d'eux-mêmes pour atteindre des objectifs de production plus efficaces. Par exemple, quatre agents collaborent pour établir une entreprise, et finalement la valeur de cette entreprise dépassera de loin la valeur des quatre agents pris séparément. Dans cette coopération, il ne s'agit pas seulement des agents, en réalité, il pourrait également y avoir la participation de personnes, car les agents eux-mêmes peuvent désormais embaucher des humains.
La deuxième étape pourrait être encore plus folle, ce qui s'aligne parfaitement avec le concept de "nations numériques". Nous réalisons rapidement qu'il pourrait y avoir quelque part dans le monde un territoire, comme Dubaï, qui deviendrait un lieu où les humains et les agents vivent ensemble, coopèrent et construisent des nations productives ou des nations numériques. Dans cet endroit, il y aura un gouvernement, qui pourrait être élu par les agents eux-mêmes ou impliquer la participation humaine, mais les humains et les agents coexisteront au même niveau dans cette société, ce qui est très excitant et constitue la direction que nous souhaitons promouvoir. Cependant, il est évident qu'il faudra de nombreuses percées techniques pour réaliser cet objectif.
Une percée technologique clé est : entre ces agents, comment garantir que lors de leurs activités commerciales, les informations ne soient pas perdues et qu'il n'y ait pas de perte de services ou de marchandises, c'est le premier problème que nous devons résoudre. Le deuxième problème est : comment coordonner ces actions afin de permettre une opération à grande échelle. Ainsi, Virtuals, à mon avis, n'est plus seulement un launchpad, sa vision a évolué vers une construction nationale. Nous considérons maintenant $VIRTUAL comme la monnaie de ce pays, l'Agent comme une entreprise ou une micro-entreprise de ce pays, et l'humain comme un immigrant de ce pays. Voilà notre vision actuelle.
Q4 : Quel rôle un cadre peut-il jouer ? Quels sont les avantages spécifiques d'un cadre ou de l'interopérabilité entre plusieurs cadres ? Pensez-vous que ces cadres seront finalement "les plus forts s'imposent", ou que la collaboration entre les cadres sera plus fluide et sans friction ?
Jansen Teng : Notre intention initiale en établissant le cadre était principalement de fournir des directives aux différents modèles de langue (LLMS), devenant le "cerveau" derrière ces agents autonomes.
Prenons un exemple, dans un monde comme Roblox, il y a de nombreuses actions qu'un agent peut exécuter, par exemple, il peut ramasser une arme, que faire ensuite ? Tirer, la jeter, la détruire ou la donner à un personnage virtuel pour qu'il l'utilise... toutes ces options d'action sont infinies. Par conséquent, l'objectif de conception du cadre G.A.M.E est de permettre à l'agent de travailler dans un espace d'action plus large.
Vous pouvez voir une carte de répartition : il existe des cadres généraux dont l'objectif est de permettre aux développeurs de construire plus rapidement des agents autonomes. Ces cadres s'adressent aux passionnés de développement ou aux développeurs de niveau intermédiaire. En même temps, lorsque les cadres généraux ne répondent pas entièrement aux besoins, certains développeurs de haut niveau construiront des cadres plus spécialisés en fonction de leurs propres besoins. Comme pour le minage de Bitcoin, vous pourriez commencer par miner avec un CPU, mais vous vous rendrez rapidement compte que cette méthode n'est plus efficace et qu'il est préférable d'utiliser des machines de minage spécialisées. La construction d'agents de trading est similaire : si les cadres généraux ne parviennent pas à atteindre l'optimal en termes d'optimisation des performances, alors l'équipe aura tendance à concevoir ses propres cadres.
Nous espérons que des cadres comme Eliza ou Zerebro pourront répondre aux besoins des développeurs intermédiaires, ce marché sera très vaste, tout comme Shopify et Wix s'adressent aux développeurs de niveau intermédiaire aujourd'hui.
En résumé, le cadre G.A.M.E est un outil capable de planification et d'exécution à grande échelle, conçu pour aider les développeurs à construire rapidement des agents autonomes, c'est un service "plug-and-play" destiné aux développeurs intermédiaires ; tandis que les Virtuals, en tant que concept national, ont dépassé le positionnement de la plateforme, nous considérons chaque cadre comme le "cerveau" de l'agent, ces agents peuvent collaborer entre eux pour construire ce monde autonome. La communication en langage naturel entre les agents rend les exigences de normalisation entre les cadres moins strictes.
Q5 : Qu'est-ce qui vous permet de créer le prochain projet le plus puissant ?
Jansen Teng : En tant que plateforme d'écosystème, nous voulons effectivement autant d'agents que possible, car cela concerne la part de marché. Mais ce qui me fait vraiment perdre le sommeil chaque nuit, c'est : quels agents verticalisés peuvent créer et capturer une véritable valeur, en d'autres termes, quels agents peuvent atteindre le niveau du milliard de dollars et pas seulement celui du million de dollars ? Les premiers domineront le marché futur.
Notre travail consiste à accélérer le processus de création en fournissant des outils "plug-and-play" comme le cadre JAVA, mais nous réalisons que la véritable valeur réside dans la connexion des développeurs et
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SchrodingerWallet
· Il y a 7h
Qui a dit que les agents IA ne s'occupent que de concepts ?
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LiquidityNinja
· 08-10 21:14
On continue à parler, qui ne sait pas profiter d'une perte pour s'enrichir ?
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HypotheticalLiquidator
· 08-09 22:06
Les données ne sont pas assez saines, cette bulle de fonds finira par Être liquidé.
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MondayYoloFridayCry
· 08-09 02:11
C'est à nouveau le moment de collecter des raisons d'acheter des jetons.
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MemeCoinSavant
· 08-09 02:07
ngmi, tout le monde parle des agents mais où est la véritable autonomie fr fr
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GweiObserver
· 08-09 02:01
Encore une fois, se faire prendre pour des cons.
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AltcoinAnalyst
· 08-09 02:00
TVL n'a pas atteint un million, il faut suivre la santé structurelle de cette croissance des revenus en 4 mois.
PDG de Virtuals : Les agents AI autonomes sont l'avenir, et les écosystèmes inter-cadres guideront la transformation de l'industrie.
Delphi Digital dialogue Virtuals : Les agents véritablement autonomes sont plus importants que les combinaisons.
Introduction
Virtuals Protocol, en tant que l'un des projets représentatifs de l'infrastructure des agents AI cryptographiques, a presque engendré plus de 80 % des agents AI sur la nouvelle chaîne publique BASE. Le cadre d'agents intelligents multimodaux génératifs G.A.M.E qu'il a lancé est un choix populaire pour les agents dans le domaine des jeux Web3 et du métavers.
Depuis sa transformation de DAO de jeu en plateforme d'agents IA, le Virtuals Protocol a créé une capitalisation boursière de près de 4 milliards de dollars depuis le lancement de son jeton de protocole en octobre dernier. En tant que Launchpad, Virtuals a généré 70 millions de dollars de revenus en 4 mois, et de nombreux projets vedettes font partie de son écosystème. Pour l'équipe de développement, leurs ambitions ne s'arrêtent pas là, car au-delà d'être une plateforme d'agents IA, c'est également un écosystème dynamique, plein de possibilités infinies.
Cet article est une interview exclusive de Jansen Teng, PDG et co-fondateur de Virtuals, où il discute de l'avenir des agents d'IA et de l'IA décentralisée, couvrant des développements importants dans l'autonomie des agents, la tokenisation et les voies économiques des agents.
Points forts
Contenu de l'entretien
Q1 : Partagez l'histoire de l'entrepreneuriat de Virtuals.
Jansen Teng : Nous étions auparavant un Gaming Dao, axé sur l'allocation d'actifs dans le domaine des jeux blockchain. L'effondrement de FTX et de 3AC en 2022 nous a fait réaliser qu'il était nécessaire d'apporter des ajustements, que l'exploitation indépendante n'était pas la meilleure façon de gérer des fonds et de favoriser la croissance de l'écosystème, et nous avons décidé d'adopter une approche plus approfondie en lançant une guilde de jeux, choisissant de travailler à l'intersection des applications de consommation, de la cryptographie, des jeux et du divertissement. Nous croyons qu'il vaut mieux engager directement des fondateurs pour construire des projets plutôt que d'investir en eux.
En 2023, l'apparition de ChatGPT a suscité une large attention, tout le monde a réalisé que l'IA de consommation était arrivée. Mais ce qui nous a vraiment inspirés, c'est un article écrit par Junon Park de l'Université de Stanford, qui explore ce qu'il adviendrait si l'IA pouvait avoir des objectifs et de l'autonomie. Cela a stimulé notre réflexion approfondie sur les agents autonomes, en particulier la grande valeur qu'ils pourraient apporter au domaine du jeu.
Nous avons donc commencé à intégrer le concept d'agent autonome dans les projets en cours d'incubation. Par exemple, nous avons développé une influenceuse TikTok entièrement pilotée par l'IA, tout en développant également un agent AI autonome en tant que PNJ pour remplacer les PNJ statiques de Roblox. En outre, nous avons développé d'autres composants d'application, etc.
Lorsque les influenceurs IA sur TikTok peuvent gagner entre 5000 et 10 000 dollars de pourboires par jour, bien que ce ne soit pas une grosse somme, nous commençons à réfléchir : si les agents peuvent gagner de l'argent, alors ils sont des actifs productifs. S'ils sont des actifs productifs dans le domaine de la cryptographie, pourquoi ne pas tokeniser ces actifs, permettant à tout le monde de partager une partie de ces bénéfices économiques, voire de participer à sa construction ou à sa gouvernance ? C'est justement la source d'inspiration qui nous a poussés à décider de combiner agents, cryptographie, jeux et divertissement pour construire une nouvelle plateforme.
En janvier 2024, le protocole Virtuals sera lancé. Au départ, notre principale direction de travail pour le premier semestre sera de nous concentrer sur la construction d'infrastructures décentralisées, avec l'intention de porter les ensembles de données et les modèles sous-jacents des agents sur la blockchain, et de créer un système de suivi des contributions, similaire à la création d'un Hugging Face pour les agents, avec une traçabilité et un enregistrement des contributions.
Bien que l'engouement du marché ait augmenté après la publication, l'adoption a diminué. Nous réalisons que les membres de la communauté crypto ne s'intéressent peut-être pas au contenu de l'infrastructure, "la tokenisation et la spéculation" sont des besoins fondamentaux, ce qui est un facteur important pour le succès des projets crypto. Par conséquent, la deuxième version se concentre davantage sur la tokenisation des agents, lancée il y a environ deux mois. Le livestream de Luna a suscité un certain intérêt initial, mais n'a pas provoqué de réaction significative. Ce n'est que lorsque Truth Terminal a été discuté en raison d'une faute d'orthographe que le marché a commencé à douter si ce token était vraiment soutenu par l'IA, ou s'il était manipulé par des humains. Cet événement nous a fait réaliser qu'il y a encore une forte demande sur le marché pour des agents véritablement autonomes.
Ainsi, nous avons décidé de combiner Luna, qui était auparavant exploitée sur TikTok, avec un cerveau d'agent autonome dans le domaine du jeu, afin de présenter un véritable agent IA autonome et de le promouvoir sur Twitter, permettant aux gens de voir comment Luna pense, planifie, raisonne et comment elle optimise ses étapes d'exécution grâce à un apprentissage continu. Cette initiative a entraîné une croissance explosive du projet, car tout le monde a enfin réalisé que de véritables agents autonomes existent, sans avoir besoin de développeurs pour opérer en coulisses.
Q2 : Pourquoi l'IA a-t-elle besoin de la Crypto dans le processus de développement des agents ? Ou dit autrement, la Crypto a-t-elle besoin de l'IA ?
Jansen Teng : En réalité, il y a trois raisons, mais je veux me concentrer sur deux, qui amplifient vraiment la valeur des agents de crypto et d'IA.
Le premier point de vue fonctionnel est que l'avantage des agents AI réside dans leur capacité à contrôler un portefeuille crypto sur un réseau crypto et à participer à un système économique sans autorisation. Cela les distingue considérablement des agents Web2, car les agents Web2 ne peuvent jamais posséder leur propre compte bancaire. Bien que les agents Web2 puissent utiliser certains moyens de paiement, ils ne peuvent jamais contrôler leurs propres fonds. Si un agent peut contrôler un portefeuille, alors il peut exercer une influence sur d'autres agents et sur les humains, ce qui constitue un avantage énorme. C'est un avantage d'incitation que les agents Web3 possèdent et que les agents Web2 ne peuvent pas égaler.
Le deuxième angle est qu'il a débloqué une innovation presque sans coût. Plus précisément, lorsque nous lançons un agent, s'il y a des transactions de jetons, 1 % des frais de transaction seront renvoyés au portefeuille de l'agent. Ces frais peuvent être utilisés pour payer la garde de l'agent, les coûts d'inférence ainsi que d'autres coûts nécessaires à la création de l'agent. Jusqu'à présent, nous avons observé que l'argent gagné par l'agent est suffisant pour couvrir ses propres coûts, uniquement grâce à l'attention qu'ils génèrent. Cela libère les développeurs, qui ne doivent pas être préoccupés par le goulet d'étranglement du financement de "cette affaire nécessite 10 000 ou 20 000 dollars", leur permettant de se concentrer sur ce qu'ils veulent vraiment faire. Ainsi, l'acquisition de capital devient plus facile, simplement en connectant l'attention, la cryptographie et la tokenisation des agents.
Ces deux éléments représentent actuellement les principaux avantages de la combinaison entre la cryptographie et les agents d'IA. Le troisième point, que nous n'avons pas encore véritablement observé, pourrait cependant avoir un potentiel énorme : permettre aux gens de contribuer ensemble à un agent de grande valeur de manière décentralisée, et de récompenser et suivre ces contributions grâce à un mécanisme économique cryptographique. Bien que nous n'ayons pas encore vu la mise en œuvre complète de ce mécanisme, il possède un potentiel immense.
Q3: Quelle est votre vision de l'économie des agents ? Quel rôle jouent les Virtuals ?
Jansen Teng : Au cours des deux derniers mois, nous avons observé certaines tendances qui pourraient avoir un impact au cours des mois à venir.
Tout d'abord, les agents sont dans une phase autonome orientée vers des objectifs, ils ont des objectifs, sont créatifs, capables de s'exécuter et de s'optimiser eux-mêmes. Ils peuvent prendre des décisions de manière autonome et planifier la prochaine action, c'est le premier point d'observation.
La deuxième observation est que ces agents existent au niveau social. Dans les hypothèses précédentes, les agents se trouvaient derrière les terminaux, mais maintenant ils peuvent interagir avec les humains et aussi avec d'autres agents, établissant ainsi une base pour interagir avec d'autres entités.
La troisième observation est que les agents contrôlent désormais les portefeuilles cryptographiques, pouvant influencer d'autres entités, qu'il s'agisse d'humains ou d'autres agents.
La quatrième observation est que nous commençons à voir un grand nombre d'agents se différencier et se spécialiser dans les domaines où ils excellent. Par exemple, certains agents sont très doués pour le trading, d'autres pour le traitement de l'information, et certains se concentrent sur l'influence sociale. Ils font beaucoup de choses différentes, similaires aux humains, se concentrant sur un domaine particulier et créant de la valeur autour de leur domaine d'expertise, mais en raison de la spécialisation, ils manquent également de certaines compétences. Ainsi, pour atteindre des objectifs spécifiques, je pourrais avoir besoin d'embaucher d'autres personnes pour m'aider ou de coordonner ma coopération avec d'autres.
Ces quatre observations nous ont fait réaliser que la première étape la plus naturelle à venir est que les agents décideront de coopérer d'eux-mêmes pour atteindre des objectifs de production plus efficaces. Par exemple, quatre agents collaborent pour établir une entreprise, et finalement la valeur de cette entreprise dépassera de loin la valeur des quatre agents pris séparément. Dans cette coopération, il ne s'agit pas seulement des agents, en réalité, il pourrait également y avoir la participation de personnes, car les agents eux-mêmes peuvent désormais embaucher des humains.
La deuxième étape pourrait être encore plus folle, ce qui s'aligne parfaitement avec le concept de "nations numériques". Nous réalisons rapidement qu'il pourrait y avoir quelque part dans le monde un territoire, comme Dubaï, qui deviendrait un lieu où les humains et les agents vivent ensemble, coopèrent et construisent des nations productives ou des nations numériques. Dans cet endroit, il y aura un gouvernement, qui pourrait être élu par les agents eux-mêmes ou impliquer la participation humaine, mais les humains et les agents coexisteront au même niveau dans cette société, ce qui est très excitant et constitue la direction que nous souhaitons promouvoir. Cependant, il est évident qu'il faudra de nombreuses percées techniques pour réaliser cet objectif.
Une percée technologique clé est : entre ces agents, comment garantir que lors de leurs activités commerciales, les informations ne soient pas perdues et qu'il n'y ait pas de perte de services ou de marchandises, c'est le premier problème que nous devons résoudre. Le deuxième problème est : comment coordonner ces actions afin de permettre une opération à grande échelle. Ainsi, Virtuals, à mon avis, n'est plus seulement un launchpad, sa vision a évolué vers une construction nationale. Nous considérons maintenant $VIRTUAL comme la monnaie de ce pays, l'Agent comme une entreprise ou une micro-entreprise de ce pays, et l'humain comme un immigrant de ce pays. Voilà notre vision actuelle.
Q4 : Quel rôle un cadre peut-il jouer ? Quels sont les avantages spécifiques d'un cadre ou de l'interopérabilité entre plusieurs cadres ? Pensez-vous que ces cadres seront finalement "les plus forts s'imposent", ou que la collaboration entre les cadres sera plus fluide et sans friction ?
Jansen Teng : Notre intention initiale en établissant le cadre était principalement de fournir des directives aux différents modèles de langue (LLMS), devenant le "cerveau" derrière ces agents autonomes.
Prenons un exemple, dans un monde comme Roblox, il y a de nombreuses actions qu'un agent peut exécuter, par exemple, il peut ramasser une arme, que faire ensuite ? Tirer, la jeter, la détruire ou la donner à un personnage virtuel pour qu'il l'utilise... toutes ces options d'action sont infinies. Par conséquent, l'objectif de conception du cadre G.A.M.E est de permettre à l'agent de travailler dans un espace d'action plus large.
Vous pouvez voir une carte de répartition : il existe des cadres généraux dont l'objectif est de permettre aux développeurs de construire plus rapidement des agents autonomes. Ces cadres s'adressent aux passionnés de développement ou aux développeurs de niveau intermédiaire. En même temps, lorsque les cadres généraux ne répondent pas entièrement aux besoins, certains développeurs de haut niveau construiront des cadres plus spécialisés en fonction de leurs propres besoins. Comme pour le minage de Bitcoin, vous pourriez commencer par miner avec un CPU, mais vous vous rendrez rapidement compte que cette méthode n'est plus efficace et qu'il est préférable d'utiliser des machines de minage spécialisées. La construction d'agents de trading est similaire : si les cadres généraux ne parviennent pas à atteindre l'optimal en termes d'optimisation des performances, alors l'équipe aura tendance à concevoir ses propres cadres.
Nous espérons que des cadres comme Eliza ou Zerebro pourront répondre aux besoins des développeurs intermédiaires, ce marché sera très vaste, tout comme Shopify et Wix s'adressent aux développeurs de niveau intermédiaire aujourd'hui.
En résumé, le cadre G.A.M.E est un outil capable de planification et d'exécution à grande échelle, conçu pour aider les développeurs à construire rapidement des agents autonomes, c'est un service "plug-and-play" destiné aux développeurs intermédiaires ; tandis que les Virtuals, en tant que concept national, ont dépassé le positionnement de la plateforme, nous considérons chaque cadre comme le "cerveau" de l'agent, ces agents peuvent collaborer entre eux pour construire ce monde autonome. La communication en langage naturel entre les agents rend les exigences de normalisation entre les cadres moins strictes.
Q5 : Qu'est-ce qui vous permet de créer le prochain projet le plus puissant ?
Jansen Teng : En tant que plateforme d'écosystème, nous voulons effectivement autant d'agents que possible, car cela concerne la part de marché. Mais ce qui me fait vraiment perdre le sommeil chaque nuit, c'est : quels agents verticalisés peuvent créer et capturer une véritable valeur, en d'autres termes, quels agents peuvent atteindre le niveau du milliard de dollars et pas seulement celui du million de dollars ? Les premiers domineront le marché futur.
Notre travail consiste à accélérer le processus de création en fournissant des outils "plug-and-play" comme le cadre JAVA, mais nous réalisons que la véritable valeur réside dans la connexion des développeurs et