Experimento RWA de FF: Intento de tokenización de activos en el ecosistema Web3
A mediados de julio, FF anunció una colaboración estratégica con una plataforma de activos digitales. Esta acción generó una amplia discusión en la industria sobre la dirección futura de FF. Esta colaboración de FF involucra varios conceptos populares, incluyendo movilidad EAI, Web3, blockchain, criptomonedas, etc., con la intención de crear un ecosistema que integre Web2 y Web3, en cadena y fuera de cadena, realidad y virtualidad.
Análisis de la estrategia RWA de FF
RWA(Activo del Mundo Real)se refiere a mover activos valiosos del mundo real a la blockchain para su comercio y circulación. Esto requiere que el equipo del proyecto proporcione activos físicos con propiedad legal y una ruta de ingresos clara.
¿Qué tipo de activos puede presentar FF para contar la historia de RWA?
Actualmente, parece que el activo más probable de FF para "cadena" son sus más de 10,000 órdenes de pedido. Aunque estas órdenes aún no se han entregado y no tienen la propiedad de cuentas por cobrar en el sentido legal, representan un potencial "flujo de efectivo futuro", que en el contexto financiero tradicional se considera un "activo contingente".
Si FF realmente quiere impulsar el proyecto RWA, la solución más viable podría ser: empaquetar estas órdenes anticipadas en un "fondo de activos de derechos de ingresos futuros", diseñar productos de Token estructurados y venderlos externamente a través de plataformas colaborativas. Esto es esencialmente utilizar el "compromiso de vender coches" para financiar "el dinero para fabricar coches".
El papel y la motivación de los socios
En este experimento de RWA, los socios de FF juegan un papel clave:
Una plataforma de activos digitales se especializa en utilizar stablecoins como USDT como entrada de depósitos, conectando los canales de activos en cadena y fuera de cadena. No solo es una entrada de negociación, sino también una "plataforma de ejecución", que ha ayudado a otras empresas en intentos similares de financiamiento de fusión "acciones + Token".
Otra empresa asociada se centra en áreas como el diseño estructural, la legislación transfronteriza y el cumplimiento técnico, y puede ofrecer a FF servicios integrales como empaquetado de activos, emisión de Token y vinculación en la cadena.
Por lo tanto, está claro que no se trata de un "baile caótico en la cadena" por parte de FF, sino de un proyecto narrativo financiero cuidadosamente diseñado.
Evaluación del experimento RWA de FF
Desde una perspectiva a corto plazo, este modelo tiene cierta viabilidad. Siempre que existan pedidos anticipados reales y registros de pago, las partes colaboradoras podrán empaquetarlos como un "pool de activos de flujo de caja futuro" y emitir tokens en proporción. Con la identidad de la empresa que cotiza en bolsa y las expectativas de airdrop, se espera que se active una ola de emociones en el mercado a corto plazo.
Pero desde la perspectiva de los activos subyacentes, las órdenes anticipadas que ofrece FF son en realidad un compromiso basado en la confianza, y no cuentas por cobrar que se pueden confirmar para su pago. Esto se asemeja más a la "tokenización de visiones y creencias", que a un RWA en el verdadero sentido.
Además, como una empresa cotizada en el Nasdaq, esta acción de FF también enfrenta un alto riesgo regulatorio. Si en el futuro se trata de monetizar "órdenes anticipadas" y recaudar fondos de ciudadanos estadounidenses, podría cruzar la línea roja regulatoria.
Conclusión
El núcleo de la innovación financiera radica en establecer confianza. El intento de RWA de FF, en esencia, es convertir el futuro de la producción en masa de automóviles en un Token, transformando los pagos anticipados de los usuarios en activos circulantes en manos de los inversores. Si este modelo tendrá éxito, en última instancia, regresa a una pregunta clave: ¿Podrá FF entregar el producto a tiempo?
RWA debería ser un puente que conecta los activos fuera de la cadena con la confianza en la cadena. Si los activos fuera de la cadena carecen de contenido sustancial, entonces este puente será difícil de mantener a largo plazo. El intento de FF esta vez es más como una nueva exploración sobre el tema de "cómo monetizar el futuro". Independientemente del resultado, ha logrado atraer la atención del mercado, ganando valioso tiempo y recursos para sí mismo.
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BitcoinDaddy
· 08-09 14:37
Este número ha sacado otra novedad, jeje
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LiquidationAlert
· 08-09 14:36
tomar a la gente por tonta una vez más
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PumpDoctrine
· 08-09 14:32
¡La nueva trucos de Lao Jia ha llegado!
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TokenSherpa
· 08-09 14:18
honestamente, esto de ff rwa se siente como el pico del hype de tokenización de 2021... he visto esta película antes, no voy a mentir
El experimento RWA de FF: desafíos y oportunidades en la tokenización de financiamiento de pedidos anticipados
Experimento RWA de FF: Intento de tokenización de activos en el ecosistema Web3
A mediados de julio, FF anunció una colaboración estratégica con una plataforma de activos digitales. Esta acción generó una amplia discusión en la industria sobre la dirección futura de FF. Esta colaboración de FF involucra varios conceptos populares, incluyendo movilidad EAI, Web3, blockchain, criptomonedas, etc., con la intención de crear un ecosistema que integre Web2 y Web3, en cadena y fuera de cadena, realidad y virtualidad.
Análisis de la estrategia RWA de FF
RWA(Activo del Mundo Real)se refiere a mover activos valiosos del mundo real a la blockchain para su comercio y circulación. Esto requiere que el equipo del proyecto proporcione activos físicos con propiedad legal y una ruta de ingresos clara.
¿Qué tipo de activos puede presentar FF para contar la historia de RWA?
Actualmente, parece que el activo más probable de FF para "cadena" son sus más de 10,000 órdenes de pedido. Aunque estas órdenes aún no se han entregado y no tienen la propiedad de cuentas por cobrar en el sentido legal, representan un potencial "flujo de efectivo futuro", que en el contexto financiero tradicional se considera un "activo contingente".
Si FF realmente quiere impulsar el proyecto RWA, la solución más viable podría ser: empaquetar estas órdenes anticipadas en un "fondo de activos de derechos de ingresos futuros", diseñar productos de Token estructurados y venderlos externamente a través de plataformas colaborativas. Esto es esencialmente utilizar el "compromiso de vender coches" para financiar "el dinero para fabricar coches".
El papel y la motivación de los socios
En este experimento de RWA, los socios de FF juegan un papel clave:
Una plataforma de activos digitales se especializa en utilizar stablecoins como USDT como entrada de depósitos, conectando los canales de activos en cadena y fuera de cadena. No solo es una entrada de negociación, sino también una "plataforma de ejecución", que ha ayudado a otras empresas en intentos similares de financiamiento de fusión "acciones + Token".
Otra empresa asociada se centra en áreas como el diseño estructural, la legislación transfronteriza y el cumplimiento técnico, y puede ofrecer a FF servicios integrales como empaquetado de activos, emisión de Token y vinculación en la cadena.
Por lo tanto, está claro que no se trata de un "baile caótico en la cadena" por parte de FF, sino de un proyecto narrativo financiero cuidadosamente diseñado.
Evaluación del experimento RWA de FF
Desde una perspectiva a corto plazo, este modelo tiene cierta viabilidad. Siempre que existan pedidos anticipados reales y registros de pago, las partes colaboradoras podrán empaquetarlos como un "pool de activos de flujo de caja futuro" y emitir tokens en proporción. Con la identidad de la empresa que cotiza en bolsa y las expectativas de airdrop, se espera que se active una ola de emociones en el mercado a corto plazo.
Pero desde la perspectiva de los activos subyacentes, las órdenes anticipadas que ofrece FF son en realidad un compromiso basado en la confianza, y no cuentas por cobrar que se pueden confirmar para su pago. Esto se asemeja más a la "tokenización de visiones y creencias", que a un RWA en el verdadero sentido.
Además, como una empresa cotizada en el Nasdaq, esta acción de FF también enfrenta un alto riesgo regulatorio. Si en el futuro se trata de monetizar "órdenes anticipadas" y recaudar fondos de ciudadanos estadounidenses, podría cruzar la línea roja regulatoria.
Conclusión
El núcleo de la innovación financiera radica en establecer confianza. El intento de RWA de FF, en esencia, es convertir el futuro de la producción en masa de automóviles en un Token, transformando los pagos anticipados de los usuarios en activos circulantes en manos de los inversores. Si este modelo tendrá éxito, en última instancia, regresa a una pregunta clave: ¿Podrá FF entregar el producto a tiempo?
RWA debería ser un puente que conecta los activos fuera de la cadena con la confianza en la cadena. Si los activos fuera de la cadena carecen de contenido sustancial, entonces este puente será difícil de mantener a largo plazo. El intento de FF esta vez es más como una nueva exploración sobre el tema de "cómo monetizar el futuro". Independientemente del resultado, ha logrado atraer la atención del mercado, ganando valioso tiempo y recursos para sí mismo.