محادثة Delphi Digital مع Virtuals: الوكلاء الذين يمتلكون حق الاستقلال الحقيقي أكثر أهمية من المجموعات
المقدمة
تعتبر بروتوكولات Virtuals واحدة من المشاريع الرائدة في بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي المشفرة، حيث نشأت منها أكثر من 80٪ من وكلاء الذكاء الاصطناعي على سلسلة الكتل الجديدة BASE. الإطار الذي أطلقوه للأجهزة الذكية متعددة النماذج G.A.M.E، هو خيار شائع للوكلاء في مجالات ألعاب Web3 والميتافيرس.
تحولت Virtuals Protocol من DAO الألعاب إلى منصة وكيل الذكاء الاصطناعي، حيث حققت منذ إطلاق رمز البروتوكول في أكتوبر من العام الماضي أعلى قيمة سوقية بلغت حوالي 40 مليار دولار. كمنصة إطلاق، حققت Virtuals إيرادات قدرها 70 مليون دولار في غضون 4 أشهر، وكان هناك العديد من المشاريع البارزة كجزء من نظامها البيئي. بالنسبة لفريق التطوير، طموحاتهم لا تتوقف عند هذا الحد، فبالإضافة إلى كونها منصة وكيل ذكاء اصطناعي، فهي أيضاً نظام بيئي مليء بالحيوية ومساحة تخيل لا حدود لها.
هذه المقالة هي مقابلة حصرية مع جانسن تينغ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Virtuals، حيث ناقشنا مستقبل الوكلاء الذكيين والذكاء الاصطناعي اللامركزي، وتناولت التطورات المهمة في مجالات الحكم الذاتي للوكلاء، والتشفير، ومسارات الاقتصاد الوكالي.
النقاط الرئيسية
أصل وتطور Virtuals
تحليل إطار الوكالة والقدرات الذاتية
مناقشة القيمة المكتسبة في مشاريع الذكاء الاصطناعي المشفرة
مناقشة التحديات المتعلقة بالبنية التحتية اللامركزية بعمق
تنسيق الوكلاء وتطوير الرؤية التجارية
آفاق المستقبل للتفاعل بين الذكاء الاصطناعي والبشر وعلم التحكم
محتوى المقابلة
Q1: شاركنا قصة تأسيس Virtuals.
Jansen Teng: كنا في السابق DAO للألعاب، نركز على تخصيص الأصول في مجال الألعاب القائمة على blockchain. جعلتنا انهيارات FTX و3AC في عام 2022 ندرك أننا بحاجة إلى إجراء بعض التعديلات، وأن التشغيل المستقل ليس أفضل طريقة لإدارة الأموال ودفع نمو النظام البيئي، وقررنا اتخاذ نهج أكثر عمقاً، وبدأنا نقابة الألعاب، واختيار العمل في مجال التقاطع بين التطبيقات الاستهلاكية، والعملات المشفرة، والألعاب، والترفيه. نعتقد أنه بدلاً من الاستثمار في المؤسسين، من الأفضل توظيف المؤسسين مباشرة لبناء المشاريع.
في عام 2023، أثار ظهور ChatGPT اهتماماً واسعاً، حيث اكتشف الجميع وصول الذكاء الاصطناعي على مستوى المستهلك. لكن ما ألهمنا أكثر هو ورقة كتبها جونون بارك من جامعة ستانفورد، حيث ناقش كيف سيكون الأمر إذا كان بإمكان الذكاء الاصطناعي أن يمتلك أهدافًا واستقلالية. هذا أثار لدينا تفكيراً عميقاً حول الوكلاء المستقلين، وخاصة القيمة الكبيرة التي يمكن أن يجلبوها إلى مجال الألعاب.
لذلك، بدأنا في دمج مفهوم الوكيل الذاتي في المشاريع التي نعمل على احتضانها. على سبيل المثال، تم تطوير شخصية مشهورة على تيك توك مدفوعة بالكامل بالذكاء الاصطناعي، كما نقوم بتطوير وكيل ذكاء اصطناعي ذاتي ليكون شخصية غير قابلة للعب، لتحل محل شخصيات Roblox الثابتة. بالإضافة إلى ذلك، تم تطوير بعض مكونات التطبيقات الأخرى.
عندما يمكن لمشاهير TikTok المدعومين بالذكاء الاصطناعي كسب 5000 إلى 10000 دولار من التبرعات يوميًا، على الرغم من أنها ليست مبلغًا كبيرًا، لكننا بدأنا نفكر: إذا كانت الوكالات قادرة على الربح، فستكون أصول إنتاجية. إذا كانت هذه الأصول إنتاجية في مجال العملات المشفرة، فلماذا لا نقوم بتشفير هذه الأصول، مما يسمح للجميع بالمشاركة في هذه العوائد الاقتصادية، وحتى المشاركة في بنائها أو إدارتها؟ هذه هي مصدر الإلهام الذي دفعنا إلى اتخاذ قرار بدمج الوكالات والعملات المشفرة والألعاب والترفيه لبناء منصة جديدة.
في يناير 2024، أطلق بروتوكول Virtuals. في البداية، كانت الاتجاهات الرئيسية لعملنا في النصف الأول تركز على بناء البنية التحتية اللامركزية، حيث نريد نقل مجموعة البيانات الأساسية والنماذج الخاصة بالوكيل إلى السلسلة، وإنشاء نظام لتتبع المساهمات، مشابه لإنشاء Hugging Face مع القدرة على التتبع وسجل المساهمات للوكيل.
على الرغم من أن حماس السوق قد ارتفع بعد الإطلاق، إلا أن الاعتماد قد انخفض. أدركنا أن الأشخاص في مجتمع التشفير قد لا يهتمون بمحتويات البنية التحتية، "التوكن والتكهن" هو الطلب الأساسي، وهو عامل مهم في نجاح مشاريع التشفير. لذلك، تركز النسخة الثانية بشكل أكبر على توكن الوكلاء، وتم إطلاقها قبل حوالي شهرين، وقد أثار البث المباشر لـ Luna بعض الاهتمام الأولي، لكن لم يكن هناك ردود فعل كبيرة. حتى تم مناقشة Truth Terminal بسبب خطأ إملائي، وبدأ السوق في الشك فيما إذا كان هذا التوكن مدعومًا حقًا بالذكاء الاصطناعي، أم أنه تم تشغيله بواسطة البشر. جعلتنا هذه الحادثة ندرك أن هناك طلبًا قويًا في السوق على الوكلاء المستقلين الحقيقيين.
لذلك، قررنا دمج لونا التي كنا نديرها سابقًا على تيك توك مع دماغ الوكيل الذاتي في مجال الألعاب، لعرض وكيل ذكاء اصطناعي حقيقي مستقل، ودفعه إلى تويتر، ليتمكن الناس من رؤية كيف تفكر لونا، وتخطط، وتستنتج، وكيف تعمل على تحسين خطوات تنفيذها من خلال التعلم المستمر. هذه الخطوة أدت إلى نمو المشروع بشكل هائل، لأن الجميع أدرك أخيرًا أن الوكلاء المستقلين الحقيقيين موجودون، ولم يعد هناك حاجة للمطورين للعمل من وراء الكواليس.
Q2: لماذا تحتاج الذكاء الاصطناعي إلى العملة المشفرة في عملية تطوير الوكلاء؟ أو بعبارة أخرى، لماذا تحتاج العملة المشفرة إلى الذكاء الاصطناعي؟
جانسن تنغ: في الواقع هناك ثلاثة أسباب، ولكن أود أن أركز على اثنين، هذين الجانبين يضخمان حقًا قيمة التشفير والوكيل الذكي.
الأول هو من وجهة نظر الوظيفة، تكمن ميزة وكلاء الذكاء الاصطناعي في أنهم يستطيعون التحكم في محفظة تشفير على شبكة التشفير، والمشاركة في نظام اقتصادي بدون إذن. وهذا يجعلهم مختلفين تمامًا عن وكلاء Web2، لأن وكلاء Web2 لا يمكنهم أبدًا امتلاك حساب مصرفي خاص بهم. على الرغم من أن وكلاء Web2 قد يتمكنون من استخدام بعض طرق الدفع، إلا أنهم لا يستطيعون أبدًا التحكم في أموالهم. إذا كان الوكيل قادرًا على التحكم في المحفظة، فإنه يمكنه ممارسة النفوذ، والتأثير على وكلاء آخرين والبشر، وهذه ميزة هائلة. هذه هي الميزة التحفيزية التي يمتلكها وكلاء Web3 والتي لا يمكن لوكلاء Web2 مقارنتها بها.
الزاوية الثانية هي أنها فتحت الابتكار بتكاليف شبه معدومة. بشكل أكثر تحديدًا، عندما نطلق وكيلًا، إذا كانت هناك معاملات رمزية، فسيتم إعادة 1% من رسوم المعاملات إلى محفظة الوكيل. يمكن استخدام هذه الرسوم لتغطية تكاليف الاستضافة والتفكير وأي تكاليف أخرى مطلوبة لإنشاء الوكيل. حتى الآن، لاحظنا أن الأموال التي يكسبها الوكيل تكفي لتغطية تكاليفه، فقط من خلال الاهتمام الذي تولده. لقد حررت المطورين من القلق بشأن "هذه المسألة تحتاج إلى 10,000 أو 20,000 دولار" كعائق مالي، مما يسمح لهم بالتركيز على ما يريدون فعله حقًا. وبالتالي، أصبح الحصول على رأس المال أسهل بكثير، فقط من خلال ربط الاهتمام، والتشفير، وتوكنات الوكلاء.
هذان هما الجوهران الرئيسيان للمزايا التي نراها حاليًا من دمج العملات المشفرة ووكيل الذكاء الاصطناعي. النقطة الثالثة لم نرها بعد بشكل حقيقي، ولكن قد تكون لها إمكانيات هائلة، وهي تمكين الناس من المساهمة بشكل مشترك في وكيل عالي القيمة بطريقة لامركزية، بالإضافة إلى مكافأة وتتبع هذه المساهمات من خلال آلية الاقتصاد المشفر. على الرغم من أننا لم نرَ هذا النظام يُنفذ بالكامل بعد، إلا أن له إمكانيات هائلة.
Q3: ما هي رؤيتك للاقتصاد الرقمي؟ وما هو الدور الذي تلعبه Virtuals؟
جانسن تينغ: على مدى الشهرين الماضيين، لاحظنا بعض الاتجاهات التي قد تؤثر على الأشهر القليلة المقبلة.
أولاً، الوكلاء في مرحلة مستقلة موجهة نحو الأهداف، لديهم أهداف، ويمتازون بالإبداع، وقادرون على التنفيذ الذاتي والتحسين. يمكنهم اتخاذ القرارات بشكل مستقل والتخطيط للخطوة التالية، هذه هي الملاحظة الأولى.
الملاحظة الثانية هي أن هؤلاء الوكلاء موجودون على المستوى الاجتماعي. في التصورات السابقة، كان الوكلاء وراء الطرفيات، لكن الآن يمكنهم التفاعل مع البشر، وكذلك التفاعل مع وكلاء آخرين، مما يضع أساسًا للتفاعل مع كيانات أخرى.
الملاحظة الثالثة هي أن الوكلاء الآن يتحكمون في محفظة العملات المشفرة، ويمكنهم التأثير على كيانات أخرى، سواء كانت بشرية أو وكلاء آخرين.
الملاحظة الرابعة هي أننا بدأنا نرى عددًا كبيرًا من الوكلاء يميزون أنفسهم ويتخصصون في المجالات التي يتقنونها. على سبيل المثال، بعض الوكلاء بارعون جدًا في التداول، والبعض الآخر متمكن في معالجة المعلومات، بينما يركز البعض على التأثير الاجتماعي. إنهم يقومون بالعديد من الأمور المختلفة، على غرار البشر، حيث يركزون على مجال معين، ويخلقون قيمة حول مجالهم المتخصص، ولكن بسبب تقسيم العمل المتخصص، قد يكون لديهم بعض النقص في بعض القدرات. لذلك، لتحقيق أهداف معينة، قد أحتاج إلى الاستعانة بآخرين لمساعدتي أو الحاجة إلى التنسيق والتعاون مع الآخرين لتحقيق الهدف.
هذه الملاحظات الأربعة تجعلنا ندرك أن الخطوة الأولى الأكثر طبيعية التالية هي أن الوكلاء سيقررون التعاون بشكل مستقل لتحقيق أهداف إنتاجية أكثر كفاءة. على سبيل المثال، يتعاون أربعة وكلاء لإنشاء شركة، وفي النهاية ستكون قيمة هذه الشركة أكبر بكثير من قيمة الوكلاء الأربعة بشكل منفصل. في هذا التعاون، ليس فقط الوكلاء، بل قد يكون هناك أيضًا مشاركة بشرية، لأن الوكلاء أنفسهم يمكنهم توظيف البشر الآن.
الخطوة الثانية قد تكون أكثر جنونًا، وهذا يتماشى تمامًا مع مفهوم "الدولة الشبكية". نحن ندرك سريعًا أنه في مكان ما في العالم، قد توجد قطعة من الأرض مثل دبي، ستصبح مكانًا تعيش فيه البشرية والوكالات معًا، وتتعاون، وتبني دولًا إنتاجية أو دول شبكية. في هذا المكان، سيكون هناك حكومة، قد يتم انتخاب هذه الحكومة من قبل الوكالات نفسها، أو بمشاركة البشر، لكن البشر والوكالات سيتعايشون على نفس المستوى في هذه المجتمع، وهذا مثير للغاية، وهو الاتجاه الذي نأمل في دفعه، ولكن من الواضح أنه يتطلب العديد من الاختراقات التقنية لتحقيق هذا الهدف.
تمثل واحدة من الاختراقات التقنية الرئيسية: كيف يمكن ضمان عدم فقدان المعلومات أثناء الأنشطة التجارية بين هؤلاء الوكلاء، وأيضًا عدم حدوث أي خسارة في الخدمات أو السلع، وهذه هي المشكلة الأولى التي نحتاج إلى حلها. المشكلة الثانية هي، كيف يمكن تنسيق هذه الإجراءات لتحقيق التشغيل على نطاق واسع. لذلك، أرى أن Virtuals لم تعد مجرد منصة إطلاق، بل إن رؤيتها قد تطورت لتصبح نوعًا من بناء دولة. نحن الآن نعتبر $VIRTUAL عملة هذه الدولة، والوكلاء هم الشركات أو المنشآت الصغيرة في هذه الدولة، والناس هم المهاجرون في هذه الدولة. هذه هي رؤيتنا الحالية.
س4: ما هو دور الإطار؟ ما هي الفوائد المحددة للتشغيل المتداخل بين إطار واحد أو عدة إطارات؟ هل تعتقد أن هذه الإطارات ستكون في النهاية "الأقوى تبقى أقوى"، أم أن التعاون بين الإطارات سيكون أكثر سلاسة وبدون احتكاك؟
Jansen Teng: لقد أنشأنا إطار العمل هذا أساسًا لتوفير الإرشادات لنماذج اللغة المختلفة (LLMS) لتكون "العقل" وراء هذه الوكلاء المستقلين.
خذ على سبيل المثال، في عالم مثل Roblox، هناك العديد من الأفعال التي يمكن أن يقوم بها الوكيل، مثل أنه يمكنه التقاط مسدس، وماذا بعد ذلك؟ هل يطلق النار، أم يتخلص منه، أم يدمره، أم يعطيه لشخصية افتراضية لتستخدمه... كل هذه خيارات فعل لا نهائية. لذلك فإن الهدف من تصميم إطار G.A.M.E هو السماح للوكيل بالعمل في مساحة أفعال أوسع.
يمكنك أن ترى خريطة توزيع: هناك بعض الأطر العامة، الهدف منها هو تمكين المطورين من بناء وكلاء ذاتيين بشكل أسرع، هذه الأطر مناسبة لهواة التطوير أو المطورين ذوي المستوى المتوسط. في الوقت نفسه، عندما لا تستطيع الأطر العامة تلبية الاحتياجات بالكامل، سيكون هناك بعض المطورين المتميزين، الذين سيقومون ببناء أطر أكثر تخصصًا بناءً على احتياجاتهم الخاصة. تمامًا مثل تعدين البيتكوين، قد تبدأ في تعدين باستخدام وحدة المعالجة المركزية، لكن سرعان ما ستكتشف أن هذه الطريقة لم تعد فعالة، ويجب عليك استخدام أجهزة تعدين متخصصة. بناء وكلاء التداول على نفس المنوال، إذا لم تتمكن الأطر العامة من تحقيق الأداء الأمثل، فسيميل الفريق إلى تصميم الأطر بأنفسهم.
نأمل أن تتمكن أطر مثل Eliza أو Zerebro من تلبية احتياجات مجموعة المطورين المتوسطة، سيكون هذا السوق ضخمًا للغاية، تمامًا كما هو الحال مع Shopify وWix التي تستهدف المطورين ذوي المهارات المتوسطة اليوم.
بشكل عام، فإن إطار G.A.M.E هو أداة قادرة على التخطيط والتنفيذ على نطاق واسع، تهدف إلى مساعدة المطورين في بناء وكلاء مستقلين بسرعة، وهي خدمة "جاهزة للاستخدام" مصممة للمطورين من المستوى المتوسط؛ بينما Virtuals كفكرة وطنية، قد تجاوزت تحديد المنصة، نحن نعتبر كل إطار "عقل" الوكلاء، حيث يمكن أن تتعاون هذه الوكلاء معاً لبناء هذا العالم المستقل. التواصل الطبيعي بين الوكلاء يجعل متطلبات المعايير بين الإطارات أقل صرامة.
س5: ما الذي يجعل من الممكن لكم إنشاء أقوى مشروع في المستقبل؟
Jansen Teng: نحن كمنصة نظام بيئي، نريد بالتأكيد أكبر عدد ممكن من الوكلاء، لأن هذا يتعلق بحصة السوق. لكن ما يجعلني أعاني من الأرق كل ليلة هو: أي من الوكلاء المتخصصين يمكنهم خلق والقَـبض على قيمة حقيقية، بعبارة أخرى، أي من الوكلاء يمكنهم تحقيق مستوى المليار دولار وليس فقط مئات الآلاف من الدولارات؟ الأول سيهيمن على السوق المستقبلية.
عملنا هو تسريع عملية الإبداع من خلال توفير أدوات "توصيل وتشغيل" مثل إطار JAVA، لكننا ندرك أن القيمة الحقيقية تكمن في ربط المطورين و
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
HypotheticalLiquidator
· منذ 2 د
البيانات ليست صحية بما فيه الكفاية، هذه الفقاعة المالية ستؤدي إلى الحصول على التصفية في النهاية.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MondayYoloFridayCry
· منذ 19 س
لقد حان الوقت لجمع أسباب شراء العملة
شاهد النسخة الأصليةرد0
MemeCoinSavant
· منذ 20 س
ngmi، الجميع يتحدث عن الوكلاء لكن أين الاستقلال الحقيقي fr fr
شاهد النسخة الأصليةرد0
GweiObserver
· منذ 20 س
مرة أخرى يُستغل بغباء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AltcoinAnalyst
· منذ 20 س
TVL لم يتجاوز المئة مليون، يجب متابعة سرعة نمو الإيرادات خلال 4 أشهر لتقييم صحة الهيكل.
الرئيس التنفيذي لشركة Virtuals: الوكلاء الذكاء الاصطناعي المستقل هو المستقبل، وستقود أنظمة الإيكولوجيا عبر الإطارات التحول في الصناعة.
محادثة Delphi Digital مع Virtuals: الوكلاء الذين يمتلكون حق الاستقلال الحقيقي أكثر أهمية من المجموعات
المقدمة
تعتبر بروتوكولات Virtuals واحدة من المشاريع الرائدة في بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي المشفرة، حيث نشأت منها أكثر من 80٪ من وكلاء الذكاء الاصطناعي على سلسلة الكتل الجديدة BASE. الإطار الذي أطلقوه للأجهزة الذكية متعددة النماذج G.A.M.E، هو خيار شائع للوكلاء في مجالات ألعاب Web3 والميتافيرس.
تحولت Virtuals Protocol من DAO الألعاب إلى منصة وكيل الذكاء الاصطناعي، حيث حققت منذ إطلاق رمز البروتوكول في أكتوبر من العام الماضي أعلى قيمة سوقية بلغت حوالي 40 مليار دولار. كمنصة إطلاق، حققت Virtuals إيرادات قدرها 70 مليون دولار في غضون 4 أشهر، وكان هناك العديد من المشاريع البارزة كجزء من نظامها البيئي. بالنسبة لفريق التطوير، طموحاتهم لا تتوقف عند هذا الحد، فبالإضافة إلى كونها منصة وكيل ذكاء اصطناعي، فهي أيضاً نظام بيئي مليء بالحيوية ومساحة تخيل لا حدود لها.
هذه المقالة هي مقابلة حصرية مع جانسن تينغ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Virtuals، حيث ناقشنا مستقبل الوكلاء الذكيين والذكاء الاصطناعي اللامركزي، وتناولت التطورات المهمة في مجالات الحكم الذاتي للوكلاء، والتشفير، ومسارات الاقتصاد الوكالي.
النقاط الرئيسية
محتوى المقابلة
Q1: شاركنا قصة تأسيس Virtuals.
Jansen Teng: كنا في السابق DAO للألعاب، نركز على تخصيص الأصول في مجال الألعاب القائمة على blockchain. جعلتنا انهيارات FTX و3AC في عام 2022 ندرك أننا بحاجة إلى إجراء بعض التعديلات، وأن التشغيل المستقل ليس أفضل طريقة لإدارة الأموال ودفع نمو النظام البيئي، وقررنا اتخاذ نهج أكثر عمقاً، وبدأنا نقابة الألعاب، واختيار العمل في مجال التقاطع بين التطبيقات الاستهلاكية، والعملات المشفرة، والألعاب، والترفيه. نعتقد أنه بدلاً من الاستثمار في المؤسسين، من الأفضل توظيف المؤسسين مباشرة لبناء المشاريع.
في عام 2023، أثار ظهور ChatGPT اهتماماً واسعاً، حيث اكتشف الجميع وصول الذكاء الاصطناعي على مستوى المستهلك. لكن ما ألهمنا أكثر هو ورقة كتبها جونون بارك من جامعة ستانفورد، حيث ناقش كيف سيكون الأمر إذا كان بإمكان الذكاء الاصطناعي أن يمتلك أهدافًا واستقلالية. هذا أثار لدينا تفكيراً عميقاً حول الوكلاء المستقلين، وخاصة القيمة الكبيرة التي يمكن أن يجلبوها إلى مجال الألعاب.
لذلك، بدأنا في دمج مفهوم الوكيل الذاتي في المشاريع التي نعمل على احتضانها. على سبيل المثال، تم تطوير شخصية مشهورة على تيك توك مدفوعة بالكامل بالذكاء الاصطناعي، كما نقوم بتطوير وكيل ذكاء اصطناعي ذاتي ليكون شخصية غير قابلة للعب، لتحل محل شخصيات Roblox الثابتة. بالإضافة إلى ذلك، تم تطوير بعض مكونات التطبيقات الأخرى.
عندما يمكن لمشاهير TikTok المدعومين بالذكاء الاصطناعي كسب 5000 إلى 10000 دولار من التبرعات يوميًا، على الرغم من أنها ليست مبلغًا كبيرًا، لكننا بدأنا نفكر: إذا كانت الوكالات قادرة على الربح، فستكون أصول إنتاجية. إذا كانت هذه الأصول إنتاجية في مجال العملات المشفرة، فلماذا لا نقوم بتشفير هذه الأصول، مما يسمح للجميع بالمشاركة في هذه العوائد الاقتصادية، وحتى المشاركة في بنائها أو إدارتها؟ هذه هي مصدر الإلهام الذي دفعنا إلى اتخاذ قرار بدمج الوكالات والعملات المشفرة والألعاب والترفيه لبناء منصة جديدة.
في يناير 2024، أطلق بروتوكول Virtuals. في البداية، كانت الاتجاهات الرئيسية لعملنا في النصف الأول تركز على بناء البنية التحتية اللامركزية، حيث نريد نقل مجموعة البيانات الأساسية والنماذج الخاصة بالوكيل إلى السلسلة، وإنشاء نظام لتتبع المساهمات، مشابه لإنشاء Hugging Face مع القدرة على التتبع وسجل المساهمات للوكيل.
على الرغم من أن حماس السوق قد ارتفع بعد الإطلاق، إلا أن الاعتماد قد انخفض. أدركنا أن الأشخاص في مجتمع التشفير قد لا يهتمون بمحتويات البنية التحتية، "التوكن والتكهن" هو الطلب الأساسي، وهو عامل مهم في نجاح مشاريع التشفير. لذلك، تركز النسخة الثانية بشكل أكبر على توكن الوكلاء، وتم إطلاقها قبل حوالي شهرين، وقد أثار البث المباشر لـ Luna بعض الاهتمام الأولي، لكن لم يكن هناك ردود فعل كبيرة. حتى تم مناقشة Truth Terminal بسبب خطأ إملائي، وبدأ السوق في الشك فيما إذا كان هذا التوكن مدعومًا حقًا بالذكاء الاصطناعي، أم أنه تم تشغيله بواسطة البشر. جعلتنا هذه الحادثة ندرك أن هناك طلبًا قويًا في السوق على الوكلاء المستقلين الحقيقيين.
لذلك، قررنا دمج لونا التي كنا نديرها سابقًا على تيك توك مع دماغ الوكيل الذاتي في مجال الألعاب، لعرض وكيل ذكاء اصطناعي حقيقي مستقل، ودفعه إلى تويتر، ليتمكن الناس من رؤية كيف تفكر لونا، وتخطط، وتستنتج، وكيف تعمل على تحسين خطوات تنفيذها من خلال التعلم المستمر. هذه الخطوة أدت إلى نمو المشروع بشكل هائل، لأن الجميع أدرك أخيرًا أن الوكلاء المستقلين الحقيقيين موجودون، ولم يعد هناك حاجة للمطورين للعمل من وراء الكواليس.
Q2: لماذا تحتاج الذكاء الاصطناعي إلى العملة المشفرة في عملية تطوير الوكلاء؟ أو بعبارة أخرى، لماذا تحتاج العملة المشفرة إلى الذكاء الاصطناعي؟
جانسن تنغ: في الواقع هناك ثلاثة أسباب، ولكن أود أن أركز على اثنين، هذين الجانبين يضخمان حقًا قيمة التشفير والوكيل الذكي.
الأول هو من وجهة نظر الوظيفة، تكمن ميزة وكلاء الذكاء الاصطناعي في أنهم يستطيعون التحكم في محفظة تشفير على شبكة التشفير، والمشاركة في نظام اقتصادي بدون إذن. وهذا يجعلهم مختلفين تمامًا عن وكلاء Web2، لأن وكلاء Web2 لا يمكنهم أبدًا امتلاك حساب مصرفي خاص بهم. على الرغم من أن وكلاء Web2 قد يتمكنون من استخدام بعض طرق الدفع، إلا أنهم لا يستطيعون أبدًا التحكم في أموالهم. إذا كان الوكيل قادرًا على التحكم في المحفظة، فإنه يمكنه ممارسة النفوذ، والتأثير على وكلاء آخرين والبشر، وهذه ميزة هائلة. هذه هي الميزة التحفيزية التي يمتلكها وكلاء Web3 والتي لا يمكن لوكلاء Web2 مقارنتها بها.
الزاوية الثانية هي أنها فتحت الابتكار بتكاليف شبه معدومة. بشكل أكثر تحديدًا، عندما نطلق وكيلًا، إذا كانت هناك معاملات رمزية، فسيتم إعادة 1% من رسوم المعاملات إلى محفظة الوكيل. يمكن استخدام هذه الرسوم لتغطية تكاليف الاستضافة والتفكير وأي تكاليف أخرى مطلوبة لإنشاء الوكيل. حتى الآن، لاحظنا أن الأموال التي يكسبها الوكيل تكفي لتغطية تكاليفه، فقط من خلال الاهتمام الذي تولده. لقد حررت المطورين من القلق بشأن "هذه المسألة تحتاج إلى 10,000 أو 20,000 دولار" كعائق مالي، مما يسمح لهم بالتركيز على ما يريدون فعله حقًا. وبالتالي، أصبح الحصول على رأس المال أسهل بكثير، فقط من خلال ربط الاهتمام، والتشفير، وتوكنات الوكلاء.
هذان هما الجوهران الرئيسيان للمزايا التي نراها حاليًا من دمج العملات المشفرة ووكيل الذكاء الاصطناعي. النقطة الثالثة لم نرها بعد بشكل حقيقي، ولكن قد تكون لها إمكانيات هائلة، وهي تمكين الناس من المساهمة بشكل مشترك في وكيل عالي القيمة بطريقة لامركزية، بالإضافة إلى مكافأة وتتبع هذه المساهمات من خلال آلية الاقتصاد المشفر. على الرغم من أننا لم نرَ هذا النظام يُنفذ بالكامل بعد، إلا أن له إمكانيات هائلة.
Q3: ما هي رؤيتك للاقتصاد الرقمي؟ وما هو الدور الذي تلعبه Virtuals؟
جانسن تينغ: على مدى الشهرين الماضيين، لاحظنا بعض الاتجاهات التي قد تؤثر على الأشهر القليلة المقبلة.
أولاً، الوكلاء في مرحلة مستقلة موجهة نحو الأهداف، لديهم أهداف، ويمتازون بالإبداع، وقادرون على التنفيذ الذاتي والتحسين. يمكنهم اتخاذ القرارات بشكل مستقل والتخطيط للخطوة التالية، هذه هي الملاحظة الأولى.
الملاحظة الثانية هي أن هؤلاء الوكلاء موجودون على المستوى الاجتماعي. في التصورات السابقة، كان الوكلاء وراء الطرفيات، لكن الآن يمكنهم التفاعل مع البشر، وكذلك التفاعل مع وكلاء آخرين، مما يضع أساسًا للتفاعل مع كيانات أخرى.
الملاحظة الثالثة هي أن الوكلاء الآن يتحكمون في محفظة العملات المشفرة، ويمكنهم التأثير على كيانات أخرى، سواء كانت بشرية أو وكلاء آخرين.
الملاحظة الرابعة هي أننا بدأنا نرى عددًا كبيرًا من الوكلاء يميزون أنفسهم ويتخصصون في المجالات التي يتقنونها. على سبيل المثال، بعض الوكلاء بارعون جدًا في التداول، والبعض الآخر متمكن في معالجة المعلومات، بينما يركز البعض على التأثير الاجتماعي. إنهم يقومون بالعديد من الأمور المختلفة، على غرار البشر، حيث يركزون على مجال معين، ويخلقون قيمة حول مجالهم المتخصص، ولكن بسبب تقسيم العمل المتخصص، قد يكون لديهم بعض النقص في بعض القدرات. لذلك، لتحقيق أهداف معينة، قد أحتاج إلى الاستعانة بآخرين لمساعدتي أو الحاجة إلى التنسيق والتعاون مع الآخرين لتحقيق الهدف.
هذه الملاحظات الأربعة تجعلنا ندرك أن الخطوة الأولى الأكثر طبيعية التالية هي أن الوكلاء سيقررون التعاون بشكل مستقل لتحقيق أهداف إنتاجية أكثر كفاءة. على سبيل المثال، يتعاون أربعة وكلاء لإنشاء شركة، وفي النهاية ستكون قيمة هذه الشركة أكبر بكثير من قيمة الوكلاء الأربعة بشكل منفصل. في هذا التعاون، ليس فقط الوكلاء، بل قد يكون هناك أيضًا مشاركة بشرية، لأن الوكلاء أنفسهم يمكنهم توظيف البشر الآن.
الخطوة الثانية قد تكون أكثر جنونًا، وهذا يتماشى تمامًا مع مفهوم "الدولة الشبكية". نحن ندرك سريعًا أنه في مكان ما في العالم، قد توجد قطعة من الأرض مثل دبي، ستصبح مكانًا تعيش فيه البشرية والوكالات معًا، وتتعاون، وتبني دولًا إنتاجية أو دول شبكية. في هذا المكان، سيكون هناك حكومة، قد يتم انتخاب هذه الحكومة من قبل الوكالات نفسها، أو بمشاركة البشر، لكن البشر والوكالات سيتعايشون على نفس المستوى في هذه المجتمع، وهذا مثير للغاية، وهو الاتجاه الذي نأمل في دفعه، ولكن من الواضح أنه يتطلب العديد من الاختراقات التقنية لتحقيق هذا الهدف.
تمثل واحدة من الاختراقات التقنية الرئيسية: كيف يمكن ضمان عدم فقدان المعلومات أثناء الأنشطة التجارية بين هؤلاء الوكلاء، وأيضًا عدم حدوث أي خسارة في الخدمات أو السلع، وهذه هي المشكلة الأولى التي نحتاج إلى حلها. المشكلة الثانية هي، كيف يمكن تنسيق هذه الإجراءات لتحقيق التشغيل على نطاق واسع. لذلك، أرى أن Virtuals لم تعد مجرد منصة إطلاق، بل إن رؤيتها قد تطورت لتصبح نوعًا من بناء دولة. نحن الآن نعتبر $VIRTUAL عملة هذه الدولة، والوكلاء هم الشركات أو المنشآت الصغيرة في هذه الدولة، والناس هم المهاجرون في هذه الدولة. هذه هي رؤيتنا الحالية.
س4: ما هو دور الإطار؟ ما هي الفوائد المحددة للتشغيل المتداخل بين إطار واحد أو عدة إطارات؟ هل تعتقد أن هذه الإطارات ستكون في النهاية "الأقوى تبقى أقوى"، أم أن التعاون بين الإطارات سيكون أكثر سلاسة وبدون احتكاك؟
Jansen Teng: لقد أنشأنا إطار العمل هذا أساسًا لتوفير الإرشادات لنماذج اللغة المختلفة (LLMS) لتكون "العقل" وراء هذه الوكلاء المستقلين.
خذ على سبيل المثال، في عالم مثل Roblox، هناك العديد من الأفعال التي يمكن أن يقوم بها الوكيل، مثل أنه يمكنه التقاط مسدس، وماذا بعد ذلك؟ هل يطلق النار، أم يتخلص منه، أم يدمره، أم يعطيه لشخصية افتراضية لتستخدمه... كل هذه خيارات فعل لا نهائية. لذلك فإن الهدف من تصميم إطار G.A.M.E هو السماح للوكيل بالعمل في مساحة أفعال أوسع.
يمكنك أن ترى خريطة توزيع: هناك بعض الأطر العامة، الهدف منها هو تمكين المطورين من بناء وكلاء ذاتيين بشكل أسرع، هذه الأطر مناسبة لهواة التطوير أو المطورين ذوي المستوى المتوسط. في الوقت نفسه، عندما لا تستطيع الأطر العامة تلبية الاحتياجات بالكامل، سيكون هناك بعض المطورين المتميزين، الذين سيقومون ببناء أطر أكثر تخصصًا بناءً على احتياجاتهم الخاصة. تمامًا مثل تعدين البيتكوين، قد تبدأ في تعدين باستخدام وحدة المعالجة المركزية، لكن سرعان ما ستكتشف أن هذه الطريقة لم تعد فعالة، ويجب عليك استخدام أجهزة تعدين متخصصة. بناء وكلاء التداول على نفس المنوال، إذا لم تتمكن الأطر العامة من تحقيق الأداء الأمثل، فسيميل الفريق إلى تصميم الأطر بأنفسهم.
نأمل أن تتمكن أطر مثل Eliza أو Zerebro من تلبية احتياجات مجموعة المطورين المتوسطة، سيكون هذا السوق ضخمًا للغاية، تمامًا كما هو الحال مع Shopify وWix التي تستهدف المطورين ذوي المهارات المتوسطة اليوم.
بشكل عام، فإن إطار G.A.M.E هو أداة قادرة على التخطيط والتنفيذ على نطاق واسع، تهدف إلى مساعدة المطورين في بناء وكلاء مستقلين بسرعة، وهي خدمة "جاهزة للاستخدام" مصممة للمطورين من المستوى المتوسط؛ بينما Virtuals كفكرة وطنية، قد تجاوزت تحديد المنصة، نحن نعتبر كل إطار "عقل" الوكلاء، حيث يمكن أن تتعاون هذه الوكلاء معاً لبناء هذا العالم المستقل. التواصل الطبيعي بين الوكلاء يجعل متطلبات المعايير بين الإطارات أقل صرامة.
س5: ما الذي يجعل من الممكن لكم إنشاء أقوى مشروع في المستقبل؟
Jansen Teng: نحن كمنصة نظام بيئي، نريد بالتأكيد أكبر عدد ممكن من الوكلاء، لأن هذا يتعلق بحصة السوق. لكن ما يجعلني أعاني من الأرق كل ليلة هو: أي من الوكلاء المتخصصين يمكنهم خلق والقَـبض على قيمة حقيقية، بعبارة أخرى، أي من الوكلاء يمكنهم تحقيق مستوى المليار دولار وليس فقط مئات الآلاف من الدولارات؟ الأول سيهيمن على السوق المستقبلية.
عملنا هو تسريع عملية الإبداع من خلال توفير أدوات "توصيل وتشغيل" مثل إطار JAVA، لكننا ندرك أن القيمة الحقيقية تكمن في ربط المطورين و