صراع فصائل Web3: من العلامات إلى IP استكشاف قواعد اللعبة في عالم الأصول الرقمية

في عالم الأصول الرقمية، سمعنا عن "مساحات الإعلان" التي يمكن شراؤها من قبل بعض المشاريع. الخطة المحددة هي أن فريق المشروع يشتري كمية معينة من العملات، ثم يقوم المسؤول عن المشروع باستخدام جزء من الأموال لشراء عملات المشروع، والباقي لشراء العملات الرقمية الرئيسية. في ذلك الوقت، كنا نسخر من ذلك، ونعتبره سخيفًا للغاية. ومع ذلك، عندما جاء الوسيط بالفعل مع اقتراح، أدركنا أننا كنا نحن من لا يفهم الأمور.

لم يخبرنا أحد أن جمع الأموال والحملات الانتخابية يحتاجان إلى "تقديم الرشاوى". خلال طفرة ICO في عام 2017، كنا سذجًا نعتقد أن جمع الأموال يتطلب فقط القيام بمنتج جيد، والترويج له في المنتديات، ونشر عنوان ICO. قضينا الكثير من الوقت في الرد على أسئلة المجتمع على منصات التواصل الاجتماعي، ونعمل جاهدين على تطوير المنتج. لكننا اكتشفنا لاحقًا أنك بحاجة إلى معرفة شخصيات معروفة في الصناعة، ومختلف المستشارين، والبحث عن دعم المؤسسات، وصناع السوق، والبورصات. الانضمام إلى معسكر معين يعني أنك ستقول وداعًا للطرف الآخر.

في هذا العالم الجديد الذي يزعم أنه "يعيد تشكيل نظام التجارة العالمي"، لا تزال الفصائل والانقسامات لا مفر منها. هناك شائعات تقول إنه إذا اخترت إطلاق مشروعك على منصة معينة، فسيتعين عليك الانتظار لفترة طويلة للطرح في منافسيها؛ إذا حصلت على دعم من مجتمع معين، فقد يتخلى المستثمرون الآخرون بشكل جماعي؛ إذا حصلت على تمويل من مؤسسة استثمارية معروفة، فقد تفقد فرصاً أخرى.

مع نضوج الصناعة واحترافها بشكل متزايد، بدأت هذه النزاعات بين الفصائل تتلاشى تدريجياً أمام المصالح. بعد كل شيء، في ظل هيمنة الشركات الكبرى على نصف السوق، لا يمكن للاعبين الآخرين سوى التخلي عن تحيزاتهم والتكاتف للحصول على جزء من الكعكة.

كل شخص يمر بهذه المرحلة: عندما يرى جبلًا، يريد أن يعرف ما وراءه. انتباه الإنسان محدود، ومن أجل التمييز بشكل أفضل، اعتدنا على وضع تسميات على الأشياء. في مجال Web3، تكون هذه التسميات أكثر وضوحًا، من حيث القيمة السوقية، والصناعة، والوظيفة، إلى المستثمرين، وقنوات إصدار العملة، وغيرها من المعايير التي يمكن استخدامها للتمييز.

يبحث الناس عن نقطة ارتكاز، على أمل الحصول على مصداقية، والتعرف بسرعة على خصائص المشروع وسرد قصته، وفهم المرحلة التي يمر بها المشروع، وإدارة التوقعات. من خلال مجموعة من العلامات، يمكن للناس بسرعة تكوين انطباع أولي وتخيل مستقبله. على سبيل المثال، عادة ما يعتبر المشروع الذي حصل على دعم مؤسسة استثمارية معروفة له توقعات إدراج؛ بينما المشاريع التي تتلقى استثمارًا من رأس المال الاستثماري الرائد غالبًا ما تُعتبر مشاريع رائدة. وراء هذه العلامات يوجد تأثير علامة تجارية.

إن منطق انتشار الميمات مشابه أيضًا، وغالبًا ما يعتمد على "سرد" أو "ملكية فكرية". من الأفضل أن يكون هذا الرمز معروفًا للجمهور، مثل رواد الأعمال المعروفين أو مؤسسي البورصات أو الشخصيات السياسية، لأن هذه الأسماء تحتوي على الكثير من المعلومات بنفسها. نظرًا لمصدرها الموثوق، يسهل دخولها إلى عيون المروجين الأوائل، ومن خلال ترويجهم تدخل إلى المزيد من الدوائر، وفي النهاية تصل إلى رؤية الجمهور.

إن الطبيعة البشرية كذلك. عندما يتحدث شخص واحد، قد لا تعير اهتمامًا؛ عندما يتحدث عدة أشخاص، قد تستخف بالأمر؛ عندما يتحدث الكثيرون، ستبدأ في الانتباه. بنفس الطريقة، عندما يحقق شخص واحد أرباحًا، قد تعتقد أنها مجرد صدفة؛ عندما يحقق عدة أشخاص أرباحًا، قد تتطلع لفهم الأمر؛ عندما يحقق مجموعة من الأشخاص أرباحًا، سيبدأ معظم الناس في التجربة. خاصة عندما يكون هؤلاء الأشخاص من قادة الرأي المؤثرين أو من ذوي القيمة العالية، ولديهم القدرة على شرح مصادر أرباحهم بالتفصيل، فإن هذا التأثير يصبح أقوى.

Web3 يشبه حديقة أحلام، حيث يبحث الناس عن المكان الذي يبدأ فيه الحلم التالي. بينما يراقب صانعو الأحلام من الأعلى ردود فعل الجمهور عن كثب، ويسعون جاهدين للحصول على آخر قرش من نظراتهم المتلهفة.

سواء كانت ازدهار الأنشطة على السلسلة أو ترقية السرد الجديد، يعلم الجميع أنه يجب في النهاية العودة إلى القيمة. لكن الطبيعة البشرية متمردة، خاصة في دوائر الأصول الرقمية، حيث يرغب الجميع في تحدي القدر. مثلما يعلم الجميع قوانين الشيخوخة والموت، إلا أنهم يأملون أن يكونوا استثناءً. لذا، يستمر الناس في تجربة هذه الدورة: من الشك والفهم الأولي، إلى الإثارة بعد التجارب الصغيرة، ثم الدخول الكبير، وأخيراً الفوضى. ثم يبدأون مرة أخرى في الانتباه إلى مشروع مشابه...

ما نستطيع رؤيته من الفرص قد يكون مجرد وهم أراد صانعو الأحلام أن نراه، بينما تأثير الثروة هو تلك الحبة الحمراء المغرية.

يبدو أننا نكرر هذه الحلقة مرة بعد مرة، ولا نستطيع الخروج من هذه الدائرة الغريبة.