مؤخراً، أعرب إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ميسطن لابز، عن آرائه حول قيمة تقنيات Web3 للمستهلكين، وكيفية فهم هذه التقنية بشكل أفضل، وتأثيرها على تطوير المنتجات.
يعتقد تشينغ أن Web3 هي في جوهرها ثورة في الملكية. في عصر Web2 الحالي، تعتمد العديد من المنصات على توزيع محتوى المستهلكين كقاعدة لتطورها، سواء تم إنتاج هذا المحتوى بوعي أو بغير وعي. غالبًا ما لا يدرك المستهلكون أنهم قد أنشأوا أصولًا ذات قيمة، بينما تم استغلال هذه الأصول من قبل المنصات لتحقيق الربح.
تعمل المنصات المركزية كوسيط بين المستهلكين ومنشئي المحتوى، مما يمنحها سيطرة كبيرة وأرباحاً هائلة. هذه النموذج غير عادل، ولم يعد تعاوناً مشتركاً يحقق المكاسب لجميع الأطراف. تكمن قيمة Web3 في قدرة المستهلكين على امتلاك أصولهم والتحكم فيها، وتحديد كيفية استخدامها، ومن يمكنه استخدامها، بالإضافة إلى التحكم في عملية نقل الملكية أو مشاركتها. هذا سيغير الوضع القائم بشكل جذري وينقل السلطة.
تعتبر العقود الذكية كودًا محايدًا، يمكن أن تحقق توزيع الملكية هذا. إنها خالية من المشاعر، ويمكن تصميمها لأغراض ربحية، ولكن بمجرد تصميمها بطريقة شفافة وغير قابلة للتغيير، لا داعي للقلق من أنها ستصبح أداة للسلوكيات الخبيثة.
أشار تشنغ إلى أن هناك مشكلة إساءة استخدام الوسطاء لمكانتهم في العديد من المجالات حاليًا، من منصات وسائل التواصل الاجتماعي إلى معاملات العقارات وغيرها. لتغيير هذا الوضع، يكمن المفتاح في السيطرة على الأصول نفسها، وإقامة علاقة غير معتمدة على الوسطاء بين المنتجين والمستهلكين. هذه هي قيمة Web3.
فيما يتعلق بكيفية جذب المزيد من المستخدمين لاستخدام منتجات Web3، يعتقد تشنغ أن المفتاح يكمن في تقديم تجربة منتج جديدة أفضل، مما يسمح للمستخدمين بفهم فوائد اللامركزية حقًا، وتمكينهم من التحكم في أصولهم بشكل أفضل. التعليم بالتأكيد مهم، لكن تجربة المنتج هي الأكثر أهمية. إذا كان بالإمكان عرض الفوائد الفعلية للمستهلكين في غياب الضرائب من الوسطاء، فسيتغير سلوكهم.
بالإضافة إلى إزالة الوكالات الوسيطة والحصول على مزيد من السيطرة على البيانات والأصول، يمكن أن توفر التكنولوجيا اللامركزية أيضًا مستوى أعلى من الثقة. عندما يتم كتابة البرامج بطريقة شفافة وموثوقة، يمكن للناس الوثوق بالكود بدلاً من الشركات أو المؤسسات. ستغير هذه الأمور أنماط سلوك المستخدمين بشكل جذري.
تشير تشينغ إلى أن الصناعة لا تزال غير قادرة على نقل قيمة Web3 بشكل كافٍ. يتحدث العديد من الناس فقط عن مفهوم "القراءة، الكتابة، الملكية"، لكن القليل منهم يمكنه توضيح المعنى الحقيقي لـ"الملكية". في الوقت نفسه، هناك عدد كبير من الفاعلين غير الجيدين في هذا المجال، مما يؤدي إلى فوضى في البيئة العامة.
بالنسبة لكيفية بناء مطوري منتجات Web3، أكد تشينغ على عدم تحميل التعقيد على عاتق المستهلكين. ينبغي على المطورين التركيز على كيفية إقامة علاقة مباشرة مع المستهلكين، وجذب المستخدمين، وتحويلهم إلى مستخدمين دائمين.
تشانغ لا يتفق تمامًا مع القول بأن Web3 يعاني من مشكلات في تجربة المستخدم. ويعتقد أن مجرد معالجة مشكلات تجربة المستخدم السطحية لا يمكن أن يحل مشكلات Web3 بشكل جذري. المفتاح هو بناء منتجات حقيقية تتمتع بخصائص مميزة، وحل المشكلات الناتجة عن المركزية.
أخيرًا، اقترح تشينغ على المطورين ضرورة التواصل مع المستهلكين وفهم نقاط الألم لديهم، والتفكير في كيفية تحويل العناصر المركزية والقابلة للتحكم إلى عملية تركز بشكل أكبر على التنسيق. تسعى Sui كمنصة بلوكتشين إلى توفير الأدوات والنماذج للمطورين لمساعدتهم في بناء منتجات Web3 حقًا مفيدة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Web3 تعيد تشكيل الملكية: كيف تغير التقنية اللامركزية سلوك المستهلكين
كيف تغير تقنيات Web3 سلوك المستهلك؟
مؤخراً، أعرب إيفان تشينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ميسطن لابز، عن آرائه حول قيمة تقنيات Web3 للمستهلكين، وكيفية فهم هذه التقنية بشكل أفضل، وتأثيرها على تطوير المنتجات.
يعتقد تشينغ أن Web3 هي في جوهرها ثورة في الملكية. في عصر Web2 الحالي، تعتمد العديد من المنصات على توزيع محتوى المستهلكين كقاعدة لتطورها، سواء تم إنتاج هذا المحتوى بوعي أو بغير وعي. غالبًا ما لا يدرك المستهلكون أنهم قد أنشأوا أصولًا ذات قيمة، بينما تم استغلال هذه الأصول من قبل المنصات لتحقيق الربح.
تعمل المنصات المركزية كوسيط بين المستهلكين ومنشئي المحتوى، مما يمنحها سيطرة كبيرة وأرباحاً هائلة. هذه النموذج غير عادل، ولم يعد تعاوناً مشتركاً يحقق المكاسب لجميع الأطراف. تكمن قيمة Web3 في قدرة المستهلكين على امتلاك أصولهم والتحكم فيها، وتحديد كيفية استخدامها، ومن يمكنه استخدامها، بالإضافة إلى التحكم في عملية نقل الملكية أو مشاركتها. هذا سيغير الوضع القائم بشكل جذري وينقل السلطة.
تعتبر العقود الذكية كودًا محايدًا، يمكن أن تحقق توزيع الملكية هذا. إنها خالية من المشاعر، ويمكن تصميمها لأغراض ربحية، ولكن بمجرد تصميمها بطريقة شفافة وغير قابلة للتغيير، لا داعي للقلق من أنها ستصبح أداة للسلوكيات الخبيثة.
أشار تشنغ إلى أن هناك مشكلة إساءة استخدام الوسطاء لمكانتهم في العديد من المجالات حاليًا، من منصات وسائل التواصل الاجتماعي إلى معاملات العقارات وغيرها. لتغيير هذا الوضع، يكمن المفتاح في السيطرة على الأصول نفسها، وإقامة علاقة غير معتمدة على الوسطاء بين المنتجين والمستهلكين. هذه هي قيمة Web3.
فيما يتعلق بكيفية جذب المزيد من المستخدمين لاستخدام منتجات Web3، يعتقد تشنغ أن المفتاح يكمن في تقديم تجربة منتج جديدة أفضل، مما يسمح للمستخدمين بفهم فوائد اللامركزية حقًا، وتمكينهم من التحكم في أصولهم بشكل أفضل. التعليم بالتأكيد مهم، لكن تجربة المنتج هي الأكثر أهمية. إذا كان بالإمكان عرض الفوائد الفعلية للمستهلكين في غياب الضرائب من الوسطاء، فسيتغير سلوكهم.
بالإضافة إلى إزالة الوكالات الوسيطة والحصول على مزيد من السيطرة على البيانات والأصول، يمكن أن توفر التكنولوجيا اللامركزية أيضًا مستوى أعلى من الثقة. عندما يتم كتابة البرامج بطريقة شفافة وموثوقة، يمكن للناس الوثوق بالكود بدلاً من الشركات أو المؤسسات. ستغير هذه الأمور أنماط سلوك المستخدمين بشكل جذري.
تشير تشينغ إلى أن الصناعة لا تزال غير قادرة على نقل قيمة Web3 بشكل كافٍ. يتحدث العديد من الناس فقط عن مفهوم "القراءة، الكتابة، الملكية"، لكن القليل منهم يمكنه توضيح المعنى الحقيقي لـ"الملكية". في الوقت نفسه، هناك عدد كبير من الفاعلين غير الجيدين في هذا المجال، مما يؤدي إلى فوضى في البيئة العامة.
بالنسبة لكيفية بناء مطوري منتجات Web3، أكد تشينغ على عدم تحميل التعقيد على عاتق المستهلكين. ينبغي على المطورين التركيز على كيفية إقامة علاقة مباشرة مع المستهلكين، وجذب المستخدمين، وتحويلهم إلى مستخدمين دائمين.
تشانغ لا يتفق تمامًا مع القول بأن Web3 يعاني من مشكلات في تجربة المستخدم. ويعتقد أن مجرد معالجة مشكلات تجربة المستخدم السطحية لا يمكن أن يحل مشكلات Web3 بشكل جذري. المفتاح هو بناء منتجات حقيقية تتمتع بخصائص مميزة، وحل المشكلات الناتجة عن المركزية.
أخيرًا، اقترح تشينغ على المطورين ضرورة التواصل مع المستهلكين وفهم نقاط الألم لديهم، والتفكير في كيفية تحويل العناصر المركزية والقابلة للتحكم إلى عملية تركز بشكل أكبر على التنسيق. تسعى Sui كمنصة بلوكتشين إلى توفير الأدوات والنماذج للمطورين لمساعدتهم في بناء منتجات Web3 حقًا مفيدة.