مؤخراً، أعلنت مؤسسة إثيريوم عن تغيير مهم في الإدارة. بعد عام من فترة الانتقال، تم تعيين المديرة التنفيذية السابقة آيا مياجوتشي رسمياً رئيسة للمؤسسة. في يوم توليها المنصب، نشرت آيا مياجوتشي مقالاً توضح فيه رؤيتها وخططها لتطوير مؤسسة إثيريوم في المستقبل. فيما يلي المحتوى الرئيسي للمقال:
أعربت آيا مياغوتشي أولاً عن حماسها لهذا الدور الجديد، وآمل أن تتمكن من مواصلة دعم العلاقات المؤسسية للصندوق، وأن تنشر رؤية وثقافة إثيريوم على نطاق أوسع. وأشارت إلى أن بعض الأحداث الأخيرة جعلتها تدرك بشكل أوضح المعنى العميق لإثيريوم - إنها تنتمي للجميع، لأنها ليست مملوكة من قبل أي كيان واحد.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
استلهمت مياجوتشي نظرية "تدرج السرعة" لسيوارت براند لشرح رؤيتها حول إثيريوم. وتعتقد أنه لجعل إثيريوم يتكامل على المدى الطويل في الهيكل العالمي، يجب أن تتطور على مستويات مختلفة بسرعات مختلفة. دور مؤسسة إثيريوم ليس السيطرة أو امتلاك جميع مجالات إثيريوم، بل الحفاظ على قيمه الأساسية، وضمان أن يظل إثيريوم مرنًا، ليصبح نظامًا بيئيًا واسعًا من الناس والأفكار والقيم.
عند الحديث عن طريقة عمل المؤسسة، أكد Miyagotchi على أهمية "فلسفة الطرح". هذه ليست مجرد بساطة مفرطة، بل هي طريقة تصميم تركز على النتائج، تهدف إلى خلق نمط أقل عدم توازن وأقل مركزية. تساعد المؤسسة من خلال امتلاك الأجزاء الأكثر ملاءمة لها فقط، في احتضان مشاريع جديدة ومنظمات جديدة ومواهب جديدة.
قامت Miyagotchi بسرد بعض الأمثلة على تأثير المؤسسات على تطوير وإنتاج البنية التحتية لإثيريوم، بما في ذلك إدارة مؤتمرات المكالمات الخاصة بالتطوير الأساسي، والدعوة إلى تنوع العملاء، ودعم مؤتمرات تشغيلية الأبحاث. وأشارت بشكل خاص إلى مهمة الدمج والتحول إلى PoS، مشددة على أهمية تحقيق التوازن بين القيادة دون السيطرة، والتنسيق دون المركزية.
عند مناقشة الأنشطة المجتمعية، ذكر Miyagotchi القيمة الفريدة لـ Devcon و Devconnect. هذه الفعاليات توفر مساحات للمجتمعات المختلفة لقيادة وتشكيل رؤاها الخاصة، مما يعكس طبيعة إثيريوم كشبكة مجتمعية مستقلة ولكن مترابطة.
تشدد مياغوتشي على أنه يجب على المؤسسة أن تستمر في التطور مثل إثيريوم نفسها، ولكن مع تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. الهدف من المؤسسة ليس "الفوز" بنفسها، بل هو تحقيق النجاح على المدى الطويل لإثيريوم مع الالتزام بالقيم الأساسية.
بالنظر إلى تطور السنوات السبع الماضية، تشير Miyagotchi إلى أن تميز إثيريوم يكمن في مرونته الحقيقية، والتي تنبع من قيمه الأساسية. إنها تقارن إثيريوم بحديقة لا نهائية، لأنها تصبح أقوى بفضل تنوعها.
أخيرًا، شكرت Miyagotchi جميع من دعمها على مدار السنوات السبع الماضية، وخاصة أولئك الذين شجعوها على التمسك بنفسها وتحدي الحكمة التقليدية. وأوضحت أن تطوير المؤسسة ودعم إثيريوم غالبًا ما يتطلب طرقًا وقرارات غير تقليدية، وبدون دعم هؤلاء الأشخاص، لم يكن بإمكانها إكمال هذه المهمة.
مياغوتشي تختتم رسالتها بدعوة المجتمع للاستمرار في البناء في حديقة إثيريوم.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رئيس مؤسسة إثيريوم الجديد يكشف عن استراتيجية التنمية المستقبلية مع التركيز على فلسفة الطرح والقيم الأساسية
إثيريوم مؤسسة رئيس جديد يتطلع إلى مستقبل التنمية
مؤخراً، أعلنت مؤسسة إثيريوم عن تغيير مهم في الإدارة. بعد عام من فترة الانتقال، تم تعيين المديرة التنفيذية السابقة آيا مياجوتشي رسمياً رئيسة للمؤسسة. في يوم توليها المنصب، نشرت آيا مياجوتشي مقالاً توضح فيه رؤيتها وخططها لتطوير مؤسسة إثيريوم في المستقبل. فيما يلي المحتوى الرئيسي للمقال:
أعربت آيا مياغوتشي أولاً عن حماسها لهذا الدور الجديد، وآمل أن تتمكن من مواصلة دعم العلاقات المؤسسية للصندوق، وأن تنشر رؤية وثقافة إثيريوم على نطاق أوسع. وأشارت إلى أن بعض الأحداث الأخيرة جعلتها تدرك بشكل أوضح المعنى العميق لإثيريوم - إنها تنتمي للجميع، لأنها ليست مملوكة من قبل أي كيان واحد.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
استلهمت مياجوتشي نظرية "تدرج السرعة" لسيوارت براند لشرح رؤيتها حول إثيريوم. وتعتقد أنه لجعل إثيريوم يتكامل على المدى الطويل في الهيكل العالمي، يجب أن تتطور على مستويات مختلفة بسرعات مختلفة. دور مؤسسة إثيريوم ليس السيطرة أو امتلاك جميع مجالات إثيريوم، بل الحفاظ على قيمه الأساسية، وضمان أن يظل إثيريوم مرنًا، ليصبح نظامًا بيئيًا واسعًا من الناس والأفكار والقيم.
عند الحديث عن طريقة عمل المؤسسة، أكد Miyagotchi على أهمية "فلسفة الطرح". هذه ليست مجرد بساطة مفرطة، بل هي طريقة تصميم تركز على النتائج، تهدف إلى خلق نمط أقل عدم توازن وأقل مركزية. تساعد المؤسسة من خلال امتلاك الأجزاء الأكثر ملاءمة لها فقط، في احتضان مشاريع جديدة ومنظمات جديدة ومواهب جديدة.
قامت Miyagotchi بسرد بعض الأمثلة على تأثير المؤسسات على تطوير وإنتاج البنية التحتية لإثيريوم، بما في ذلك إدارة مؤتمرات المكالمات الخاصة بالتطوير الأساسي، والدعوة إلى تنوع العملاء، ودعم مؤتمرات تشغيلية الأبحاث. وأشارت بشكل خاص إلى مهمة الدمج والتحول إلى PoS، مشددة على أهمية تحقيق التوازن بين القيادة دون السيطرة، والتنسيق دون المركزية.
عند مناقشة الأنشطة المجتمعية، ذكر Miyagotchi القيمة الفريدة لـ Devcon و Devconnect. هذه الفعاليات توفر مساحات للمجتمعات المختلفة لقيادة وتشكيل رؤاها الخاصة، مما يعكس طبيعة إثيريوم كشبكة مجتمعية مستقلة ولكن مترابطة.
تشدد مياغوتشي على أنه يجب على المؤسسة أن تستمر في التطور مثل إثيريوم نفسها، ولكن مع تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. الهدف من المؤسسة ليس "الفوز" بنفسها، بل هو تحقيق النجاح على المدى الطويل لإثيريوم مع الالتزام بالقيم الأساسية.
بالنظر إلى تطور السنوات السبع الماضية، تشير Miyagotchi إلى أن تميز إثيريوم يكمن في مرونته الحقيقية، والتي تنبع من قيمه الأساسية. إنها تقارن إثيريوم بحديقة لا نهائية، لأنها تصبح أقوى بفضل تنوعها.
أخيرًا، شكرت Miyagotchi جميع من دعمها على مدار السنوات السبع الماضية، وخاصة أولئك الذين شجعوها على التمسك بنفسها وتحدي الحكمة التقليدية. وأوضحت أن تطوير المؤسسة ودعم إثيريوم غالبًا ما يتطلب طرقًا وقرارات غير تقليدية، وبدون دعم هؤلاء الأشخاص، لم يكن بإمكانها إكمال هذه المهمة.
مياغوتشي تختتم رسالتها بدعوة المجتمع للاستمرار في البناء في حديقة إثيريوم.